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第十章 情系夜郎（第2页）

如果把贵州放在全中国这个大经济板抉上来看，贵州是为数不多的几块绿茵之一，不要以为贵州是“绿水奇山柱自多”

，如果一味他用扩大工业化的办法来追赶沿海，不仅永远赶不上已远远领先的沿海，而且到头来是“吃祖宗饭，造子孙孽”

，等到贵州真正拥有了发展的机会时，才发现青山绿水已经不在了，那将真是自断血脉。

第二，按思维方式三个转换的原理，我们不是把贵州作为一个独立运行的系统，关起门来搞资源配置，而是放在整个中国的甚至世界的分工协作结构中来定位。

这样，我们就会发现，贵州的贫穷和落后是事实，但伴随整个中国特别是沿海的过度工业化，从辩证的角度出发，没有过度开发也是一件好事。

不论如何，即便它是由于开发能力不足所造成的消极保护的结果，也终究令贵州得以留存下丰厚的、自然的、原始的资源，而这一资源，在未来的中国经济发展史上，以其稀缺性将会裂变出巨大的能量。

贵州的贫困问题，一直是全中国所关注的一个热点。

1985年五小强、白南风的《富饶的贫困》，1994年胡鞍钢的《贵州现象》，1996年康晓光的《中国贫困与反贫困理论》都把研究的触角伸向贵州贫瘠的深沟大山。

中央对贵州的扶贫也一直未能很好解决从“输血“到“造血“的转换。

贵州应该走一条什么样的发展道路?贵州的各级政府、企业应该在经济发展中扮演什么角色呢?

王志纲的论点绝不是主观臆想，而是有厚实的现实支撑和依据的。

贫瘠的土地上也有“黑马”

奔出。

“贵州神奇”

就是一个例子。

这家以“脚癣一次净”

为拳头产品起家的小药厂，“一盆洗脚水，洗遍全中国”

，今天已成了全国知名的制药企业。

王志纲曾在和贵州省委办公厅研究人员、对微观经济研究颇有造诣的杨骏先生交流时，这样评述“神奇”

的成功：

贵州能够冒出“贵州神奇“这样的企业，凭它目前的整个运作方式和水平，在沿海发达地区看来是不可思议的事惰。

但是它在贵州这么贫瘠的地方却冒出来了，而且发展这么好，这么大，这说明了一个什么问题呢?也就是应验了我们常说的这么一个观点：贫土出独木，肥土分成林，独木独享雨露，树林分享阳光。

这叫做物质不灭定律！

王志纲这里说的“形成气候、一木撑天”

，其实不过是“鹤立鸡群”

，他何尝不希望贵州也成为一块“成活很容易”

的土壤啊!

王志纲情系贵州，他对身边的助手们说：“贵州的项目，要么不做，要么就‘拨出萝卜带出泥’，对贵州全局发挥作用，促进‘贵州文化板块’的形成和整体实力的集中。

“文化板块的竞争”

这一概念的提出，源于1996年底王志纲参加中央电视台的广告时段拍卖会。

那次中央电视台拍卖电视广告时段，在全国各大媒体掀起了持续时间颇长的一阵热潮，秦池酒厂3亿2千万的“天价”

夺标至今为人津津乐道。

广东的一家报纸则注意到了背后一个耐人寻味的现象：广东的企业是带着策划家、广告公司参阵，而秦池酒厂则是“带着”

县委书记、县长和其他政府部门的官员出席。

笔者给这后一个“带着”