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拨出萝卜带出泥（第3页）

王志纲把这一设计戏称为“互为‘狗拿耗子'战略”

。

王志纲的讲解言简意骇，刀刀见肉。

悟性极佳的张观福听得热血沸腾，灵性大开。

“好!好!好！”

张观福直拍大腿：“王老师！

您不要考虑我有多少钱，你和大财团怎么对接，就和我怎么对接，有多大的事，咱们就能投多大的钱！

万事开头难，你这个带头羊我当定了！

贵州的形象太需要重塑了！”

在这本书付梓的时候，信邦的故事才刚刚开始，而王志纲关于区域经济发展战略的思考却远末结束。

“文化板块和产业板块”

的理论，非常贴切地切合了当前中国经济格局，特别是贵州经济格局的发展态势，对建立中国新的经济秩序有重要的参考价值。

它能使中国各地逐步形成区域分工，打破过去经济建设“小而全”

的落后格局。

因为“小而全”

的格局实际上是封建社会自给自足的自然经济思想在计划经济体制庇护下，在工业社会的延续。

它使各地自觉地避免重复建设，各自寻找优势产业，通过大而专的产业化发展使区域经济和全国、全世界接轨。

由于各区域逐渐分工明确，相互需要更强烈、更紧密的相互合作。

王志纲80年代写下的“生丝大战”

、“生猪大战”

等地方与地方之间的相互封锁的恶性竞争，将被相互促进的最，匹竞争所代替。

从而，不仅经济格局稳定而活跃，政治局势也会趋于稳定。

有了合乎时势的理论，还要有行之有效的方法论。

既然区域经济要产业化发展，就要指出区域，或省或市或县或镇，如何去确立自己的优势产业。

我这个区域，有什么地域优势?有什么样的自然资源优势?有什么样的产业基础优势？在周边区域的产业结构中处在什么位置?我的历史沿革、文化积淀等等，能整合出什么样的力量?要把以上的方方面面放到更大的区域范围内，放到全国、全世界范围内，进行静态的、动态的研究，最后科学地、准确地确定自己的发展方向，完成区域经济的发展定位，确立区域的行业特征。

这方面的研究有待于深入、组化。

有了行之有效的方法论，解决了区域经济发展战略定位问题，再下一步就是启动、实施的模式设定，对区域进行概念开发，对文化板块进行形象包装，从一个点启动，带动全局，和全国、全世界展开“内引外联”

。

从贵州回到深圳“水帘洞”

后，王志纲在春节前的年终总结会上对助手们说：“1998年，是我们工作室的‘区域经济年'，希望这一尝试在我的家乡贵州能获得好的效果！”