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转换思路（第1页）

转换思路

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放下报纸，王志纲立即召集工作室全体工作人员，针对“世博会”

项目，召开紧急工作会议。

“我同正冲厅长打的那个赌，胜败输赢已见分晓，我的预测被事实所证明，显而易见，世博局现在痛定思痛，这对他们调整思路不一定是个坏事。

劳而无功，归根结蒂是因为还缺乏一个统帅全局的有效思路，还缺乏一个能够让人叫绝的理念。

在昆明时，我就一直思索着一个问题——云南为什么要搞世博会，我认为回答这个问题的答案只有两种选择。

一是为办世博全面办世博会。

按这种思路，世博会能开起来就算成功，散会就拉倒；另一种思路是为云南的腾飞而办世博会，按这个目标，就得调换思路，就得跳出世博会来办世博会，把世博会作为撬动云南经济板块的支点，做出一番大事！”

几个助手知道，“首席”

（王志纲工作室的下属们都这样称呼王志纲）要“发功”

了。

马上有人按下录音机的开关，记录下王志纲一段精彩的论述。

当前，我们正处在向市场经济全面迈进的时代。

这是一个到处都是热点的时代，这是一个信息爆炸的时代，在这个到处都充满竞争、风云变幻的时代中，云南要想超常发展，要想彻底打一个翻身仗，就必须寻找一个超常发展的机会点，而世博会正是这样一个千载难逢的机会。

因此，我们必须通过世博会来全面提升云南在全国的地位。

市场经济是一种发散型经济，云南要想超常发展就必须把自己纳入市场经济之中，但要把自己纳入这种市场经济，首先要看你的做法、行为是否符合市场经济的标准和要求。

因此，要想通过世博会来提升云南，关键是要用符合市场经济规律的发散型思维和超常规做法来看待和运作世博会。

这样做，是一件关乎云南今后发展的大事。

要做好这件大事，首先应将思维方式从常规转变为超常规，即将封闭的思维转换为发散的思维、将线性思维转换为复合型思维、将量入为出的思维转换力量出为人的思维，用大经营的思路来统领全局，站在云南第二次创业的战略高度上来认识世博会的意义，倾全省之力，整合海内外一切可以整合的资源来做这件大事。

取乎其上，得乎其中，只有这样，才能产生良好的效果。

虽然云南地处边远，与相对较发达的省区相比仍然存在着一定的差距，云南自身条件对于承办世博会来说，目前依然是劣势略多于优势；但事物总是一分为二的，云南现在己经具备了诸多方面的条件和能力，正处于“丑小鸭变成百天鹅”

的前夜。

因此，在世博会这件大事上，只要观念正确、方法得当，在吃透并掌握中国国情的基础上，大胆运用超常规的思路去运作，劣势可以转化为优势。

一旦世博会举办成功，就会向世人推出一个全新的云南形象，就会永远抛弃掉过去的“旧帽子“。

而且，极有可能为中西部经济的超常发展闯出一条新路来。

世博会是世纪老人给云南的一次历史性的机遇!

世博会将会成为云南从量变到质变、喷薄而出的喷发点!

世博会将会成为云南经济社会发展腾飞的起飞平台!

科学先驱阿基米德曹有一句震惊世界的名言：“只要给我一个支点，我将撬起整个地球”

。

借此名言，我们只要以世博会为支点，以超常的理念、思路和超常的运作为杠杆，就一定会撬起云南这个经济板块，使云南顺利地从“丑小鸭变成白天鹅”

，使云南经济腾飞于世界！

经过反复酝酿，王志纲提出了策划报告的基本框架构想。

一、摆明世博会对于云南省的利害关系，彻底扭转云南人头脑中消极悲观和盲目乐观的思想，正视摆在云南人面前的两种选择。

要将云南人的思想引导并统一到第二种选择上来。

二、彻底转换思路，走大经营之路，站在一个战略高度上来看待各项工作，从世博会这个大项目的产前、产中、产后，360度地来把握。