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关于贵州的策划问题（第2页）

。

当你自己连饭都吃不上时，怎么学富锋呢?当我们有一定的经济基础以后，我们去那里策划，才能收低价，甚至不收费。

这是很现实的事情。

策划科学是从商战最激烈、市场经济最发达的地方产生出来的，决不是落后地区产生出来的。

广东是个“战场”

，深圳是个“战场”

。

军事上的许多尖端武器，都是在战场上试验出来的，只有在战场上得到验证以后才能“军转民”

，普惠于社会。

策划学的许多东西，也只有先在深圳这样的地方得到验证，获得了很大的成功以后，才能运用到我国的“第二世界”

、“第三世界”

去服务。

这个问题的提出本身是一个怪圈，是一个悖论，是一个善良的悖论。

“策划家王志纲为什么不能为自己的贫困的家乡策划策划”

这个问题本身有两个意思，第一，只有策划在市场经济发达的南方大显威力，才使闭塞的北方、贫困的家乡认识到策划的价值，产生“盼策划犹如久旱送盼云霓”

的心情；第二，策划家在南方积累了一定的物质财富，才使他有可能挥师北伐，到内地，到贫困的地方一显身手。

这才符合科学发展的原则。

其实，我参与云南策划，也是“打外围战”

，也有为贵州着想的成分。

一旦在云南策划成功，由于云南同贵州的相近性，就更有助于策划在贵州发挥作用。

我们到家乡，到贫困地区去，肯定是有这一天的。

到底在什么时候?我想，在不远的将来吧。

现在可以先透个信息：贵州的一个知名企业已经同我签订合同，王志纲工作室派出的专家小组也已经到达贵阳，明年它将是我的一个主要策划项目。