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1 敏捷管理Scrum一种提高效率的工作方法（第1页）

1敏捷管理（Scrum）一种提高效率的工作方法

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Scrum是一门极力减少不必要工作量的艺术，它专注于让员工不受种种杂事的羁绊，激发个体斗志，释放出巨大的人类潜能，帮助我们更快地工作，更有成效地工作，在更短的时间内完成更多工作。

我经常发现，我所认为的世界运转方式，实际上并非世界运转的方式。

对我而言，这种发现是生活中最振奋人心的事。

一旦出乎意料的真相得到揭示，证明自己大错特错，惊心动魄之感便油然而生。

这意味着一种更新鲜、更合适、更精确、更包容的世界观出现了。

意识到理解事物如何运作的旧公理、旧的闭锁方式是错误的，我如获天赐。

我发现，在生物学、科学研究、商业和生活中，事物运作的方式比我想象的更错综复杂，更难以捉摸，更变幻莫测。

这种认识使我的思想摆脱束缚，获得令人难以置信的解放。

这种体验常让我想起“现代化学之父”

安托万·拉瓦锡，想到拉瓦锡1789年出版的革命性著作《化学基础论》背后的故事。

拉瓦锡提出，通过严格的实验，可以推导出基本原理：

在几何学中，实际上，在知识的每一个分支中，普遍承认这样一条准则，即在研究过程中，应该从已知事实出发，去探索未知事物……如此这般，从一连串的感觉、观察和分析中，一系列相互承继的思想便产生了，这些思想紧密相连，细心的观察者可以追本溯源，进而发现人类全部知识的规则和联系。

拉瓦锡提出一种理论，他认为世界由基本化学元素组成，并且基本化学元素是不能被分解的模块，是构建物质的基石。

由此，拉瓦锡孜孜以求，开始了寻找化学元素的科学探索，结果成就斐然。

他命名了氧、氢、碳，发现了氧在燃烧和呼吸中的作用，证明了水由氢和氧两种元素组成。

他使化学领域发生了革命性的变化。

他创造出全新的语言，用以描述现实的组成部分如何相互作用。

换言之，他重新描述了世界的运转方式。

他利用自己提出的基本原理，成功预测出在他有生之年尚未发现的其他元素的存在。

在拉瓦锡之前，化学家只能研究大自然偶然形成的化学物质。

拉瓦锡认为与其仅仅局限于已知元素、局限于误打误撞发现的化合物，不如进行实验，直至找到整个宇宙中所有可能存在的化合物。

拉瓦锡的思想振聋发聩。

《化学基础论》一书的出版成为科学史上伟大的分水岭。

在拉瓦锡之前，科学家和文人墨客都认为世界是单向运转的；在拉瓦锡之后，人们认识到世界的运转方式完全不同。

现代化学宣告诞生，世界随之改变，天翻地覆。

如今，从衬衫上的纽扣，到冰箱里的冷气，再到印刷本书的墨水，或是驱动手机的芯片，这一切都有赖于拉瓦锡的发现才能得以实现。

我乐见此类事情发生，乐见我们的世界观因为新发现而发生脱胎换骨的转变，乐见我们认为理所当然的一切因为新信息或新数据而受到质疑，乐见今天的世界是这样，而明天我们就有了甚至前一天都无法想象的发展潜力。

一种新思维——敏捷管理

数年前，我与家父杰夫·萨瑟兰合著了我的第一本作品《敏捷革命》。

此书出版后，越来越多的人开始意识到这样一个事实，即商业运作方式日新月异，我们一觉醒来，突然发现一场革命正在推动商业世界的变革，而自己正置身于巨变的浪潮之中。

就像拉瓦锡的研究一样，商业世界的变革向我们展示出一个新世界，旧的一套做法在此根本行不通。

我最近与公司首席执行官和高管们多有交流，我在谈话中使用了一种新措辞：Scrum是一门改变可能性的艺术。

对Scrum的需求由社会、经济和政治的快速变化驱动，而变化又是由技术进步的巨大速度所驱动的。