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十年之约（第2页）

，这样后面具体的产业分析及招商操作才有用武之地。

因此，杨主任新官上任，点的“第一把火”

就是找方向。

当他把这个想法与市领导沟通的时候，得到了领导的高度认同。

原来，夏市长对于工作室早有耳闻。

夏市长是成都原市委书记李春城在哈尔滨市任团委书记时的副手。

李书记主政成都十年，把这个中西部城市做得风生水起，从西部之心到世界现代田园城市，引起世界的关注。

不久前她刚到成都去考察，为成都这十年来天翻地覆的变化而感慨万分，而她最感慨地是成都这一路走来，定位准确，思路清晰。

从整个城市的定位到各个区县的差异化发展，从整体的产业布局到各个功能区的运作，从整体形象的传播到具体项目的拉动，循序渐进，有条不紊。

正是因为目标清楚，上下同欲，形成一股合力，越走越轻松，越走越是势不可挡。

工作室一直见证并参与了成都这么多年来的发展，相信工作室也能够为大庆的发展找到新的思路。

在大庆的欢迎晚宴上，王老师讲到当年做完成都发展战略后，成都方面曾经总结过一个四划理论——“谋划、策划、规划、计划”

。

第一是谋划。

新的领导到一个地方以后，必须要吃透上头的精神，了解下面的民情，承上启下，对于这个城市的发展有大思路。

第二是策划，要根据城市发展的规律，根据城市的资源和设想，按照一种错位经营、差异竞争的方式找到自己的特色，拿出一个科学的方案。

第三步才是规划，这个时候的规划就有神有魂有个性。

最后是计划，把这个“魂”

具体落实下去，可以最大限度地来规避蛮干和同质化的问题。

使城市的发展具有可持续性，把政策真正转化为发展的动力。

夏市长听完这段往事后，对“四划”

理论深表赞赏，提出高新区的发展战略一定要与大庆城市的发展战略同时考虑，甚至表示等高新区的发展战略出来以后，政府还要再聘请工作室为大庆城市的发展进行战略策划。

最后，王老师赠送给夏市长一套工作室战略文库，而夏市长则专门为王老师准备了一份特殊的礼物——一滴封装在水晶玻璃中的石油，据说取自当年铁人王进喜打出的第一口井。

虽然只是一滴石油但却意义非凡，因为在中国最困难的时候它为中国的工业注入了血液，它所代表的是一种敢叫日月换新天的时代精神。

这种精神不只是历史的标本，更不是人们缅怀的谈资，而是一种实实在在，今天仍然能够指引我们前进的一种精神。

因此对于五十年代出生的王老师和任总来说，跟大庆的合作不只是一个普通的项目，而更有一种大庆的情节在里面。