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升级的方式（第2页）

所谓“创业家”

不仅指的是创业者，更指的是那些一直保持着创业精神的企业家。

但凡从优秀走向卓越的企业，都是在发展的过程中不断保持创业的精神，经历多次“凤凰涅槃”

，才修成正果。

所谓孵化器，就是引导、提升和服务这些以民营企业主为对象的人群，从精神世界上，从企业战略上，为他们提供新鲜的血液，帮助他们升级换代。

在此基础上，应该“强干弱枝”

。

“集中优势兵力”

，必须“舍得”

，摒弃一些不相关的产业，立足主业，打造“中国最好的商业智慧传播机构”

，这是思八达最大的价值。

未来的思八达要通过传播草根创业的原生智慧，“为老板换芯片，为企业找魂”

，造就中国新一代商界精英和创业家群体，并为他们营造智慧服务平台与智慧交流平台，进而成为千千万万民营企业家的精神家园。

从策略上，要“逃离射程”

。

脱离常规的企业发展渠道，在众多培训企业中“脱颖而出”

从而“鹤立鸡群”

，使其它同类企业永远无法超越。

这就要加快高端化进程，尽快打造成“中国创业家孵化器”

，完成从“培训企业家”

到“孵化企业家”

的超越。

花三年时间“重塑金身”

，走出一条属于自己的道路，别人再想扼杀，围剿，也只有“望尘莫及”

的份儿了。

另外，要确立“服务导向”

意识。

必须转变如今培训业盛行的“强势营销”

方式，使思八达从“以销售为导向”

转变为“销售与服务并重”

，最终过渡到“以服务为导向”

。

最后，是“合纵连横”

。

利用好数万企业家学员这个平台，打造具有时代特征的创业家“互助组”

、“合作社”

，把上下游产业链打通，打造中国创业家联盟，让民营企业实现抱团取暖，共同成长。

一句话，就是促使中小民营企业联合起来。