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十年城变（第2页）

的城市运营之道。

所谓硬，就是成都在扎实地推进“城乡一体化”

和“城市更新”

这样的硬骨头，所谓软，就是指成都在积极推进成都文化产业发展，打造城市的软实力。

2005年，工作室为成都所做的文化产业发展战略报告《新蜀风行动》中就明确指出：文化产业的竞争不是成都内部产业的竞争，也不是国内城市的竞争，而是全球化的竞争，成都要实现自己的雄心，一开始就要将自己放到全球的平台上去做战略思考，用全新的思路、全新的视野、全新的方法、全新的平台去整合和经营成都的文化。

事实上，成都确确实实是把文化做到了极致。

探索城乡一体化道路的过程中，在“三个集中”

的思路基础上将成都人爱耍的休闲文化与农家乐相结合，于是有了三圣花乡的成功；在城市更新的探索中，将成都媒体、音乐文化与工业厂房的再造利用相结合，于是有了成都的798——东区音乐公园；将武侯祠与休闲街区结合起来就有了锦里……类似的例子还有很多。

如今探讨成都“城乡统筹”

和“城市更新”

的报道和文章已经很多，这里希望能从文化产业的角度，探讨一个城市可以怎样去经营他的文化，向发展工业一样去发展他的文化产业，像经营商品一样去经营他的文化品牌。

在这个无形驾驭有形、文化主导经济的时代，无疑会是许多城市都需要去学习的一课。

今天的中国，各城市之间已经开始了以文化产业为核心的软实力的新一轮竞争。

从深圳的文博会到杭州的动漫节，从北京、上海、广州等一线城市到西部的中心城市，文化产业的竞争俨然已经成为国内中心城市新一轮竞争的焦点。

对于城市来说，发展文化产业可谓一石数鸟，一则是城市营销的绝佳手段，最大限度地张扬城市魅力，二则可以强化城市的聚合和辐射能力，三则可以加速产业结构的调整，保证城市经济的可持续发展。

成都在打造城市软实力中抓住了文化产业这一核心因素，作为城市软实力再造之道。

为应对各大中心城市之间的文化产业竞争，成都市也把文化产业作为其提升城市综合竞争，特别是打造城市软实力的重要支撑，把文化产业作为战略性产业来培育和发展。

2005年委托王志纲工作室制订成都市文化产业发展战略。

与其说文化产业是指一般意义上的文化产业化和产业文化化，不如说是一种城市发展战略，其意义丝毫不亚于人们所常提起的高新技术产业。

成都市政府认识到，文化产业对成都城市软实力的提升有其它产业所不能比拟的优势，特别是对城市形象、城市环境、城市文化、城市精神、城市凝聚力、城市地位等方面的直接促进和价值提升的作用非常巨大，是提升城市综合实力和综合竞争力、并可持续发展的重要保障，也是成都近年来成功的城市营销的利器。

从城市整体战略的高度把握住了以大文化、大产业的思路来整合文化资源，通过文化产业化，嫁接其它产业、提升其它产业，并以此最大限度提升软实力。

由此产生了成都市的文化产业战略“传承古蜀，演绎时尚”

的总体理念。

意在充分挖掘古蜀文明内涵的基础上，通过市场化的方式将这些要素转化成巨大的文化财富，以创意为引擎，以传媒为平台，以时尚为依托，其通过文化产业化、文化生活化等方式进行全新演绎和加工，对这些资源进行生产与再加工，用符合现代人思维方式和审美趣味的手段，搭建传统与时尚之间的桥梁，让成都生产的文化产品刮起一阵强劲的新蜀风。

文化资源不等于文化产业，传统文化本身并不会自发的复活。

文化生产资料大国不等于文化生产大国，文化资源转化为产业经济并不是一件易事。

正如成都虽然是“超女之城”

，但超级女声的策源地却是长沙，如何实现文化产业化、市场化，是文化产业能否健康可持续发展的基础和前提。

成都深刻地认识到了文化市场化和产业化的重要性。

梳理国内城市文化产业发展，大多分成“动漫、传媒和文旅”

三大板块，对于成都而言，应该结合自身的优势，整合产业链条，做强三大产业：即娱乐传媒产业、数字娱乐产业和休闲娱乐产业。

当今文化产业的竞争，早已不是“点式”

的碰撞——即企业之间的单打独斗，而是“链式”

的较量——即产业链之间的比拼。

谁拥有更完善、更强大的产业链乃至产业群谁就可能呼风唤雨、成就王者。

“整合为王”