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第二章 升级换代的前夜（第2页）

从2000年开始，尤其是进入2001年后，广州楼市不再淡静，叠彩园、柏涛雅苑、美林海岸花园、中海名都等一批新盘的推出，无一不得到了消费者的热烈追捧，如果此时有什么新盘推出而没有创新性举措的话，消费者的失望将是巨大的。

这种创新的冲击波亦来自于旧楼盘的“旧瓶新酒”

，改头换面。

嘉仕花园改名为“加勒比湾”

；金桂园易名“金色领地”

；广地花园推出全新的“在水一方”

；富豪山庄也推出了新一区的“风林绿洲”

；名雅花园在筹备它的“爱琴海岸”

；就连一贯老派的合生创展亦将华景新城的新一期易名“翠安侬苑”

，并提出“合生楼盘全面升级”

的口号。

这些“升级”

后的楼盘迥异于原来的形象，广告令人耳目一新，同时也赢得了消费者的追捧。

不仅如此，这些新盘和升级的“旧盘”

，其品质、配套已有了新的提高。

1999年初，广州碧桂园带给广州楼市的冲击是巨大的，这成为广州楼盘开盘史上的一个转折点。

一百多栋现楼齐刷刷地伫立，那气势镇住了见多识广的广州人，更重要的是，碧桂园以自己的实力给了梦境楼花迎头一击，使一贯务实的广州人因实而来、因实而买。

2001年2月1目，广州市政府颁布了楼盘新的预售标准：多层住宅需做到结构封顶，高层住宅需完成主体结构23才能拿到预售证。

随着开盘标准的提高、大盘的风行、新盘、新举措和品质、配套新标准等一轮又一轮的冲击波，广州楼市进入了一个更新换代的时代。

在这个时代，小本经营空手套白狼已彻底玩不下去了，大象的游戏开幕了，同时而来的，还将是惊涛骇浪似的无情淘汰。

房地产业将重新洗牌。

在潮起潮落中，谁能在战略和策略上棋高一招、谁能在产品和营销上有所创新，谁就能赢得市场，否则只能被市场扫地出门。

当王志纲工作室的策划人员夜以继日地研究着这些动态、黄文仔在为如何让广州楼市大吃一惊而熬红了眼睛时，广州绝大多数的发展商仍徘徊于“卖得慢了，换个广告公司还是换个代理商”

的麻木之境。