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并购雅虎 从苗头上解除隐患（第1页）

并购雅虎：从苗头上解除隐患

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一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一种是有太多钱的时候，第二种是面对太多的机会。

一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在；一个CEO更应该看到灾难，并把灾难消灭在摇篮里。

——马云

2005年8月11日，马云给阿里巴巴全体员工写了一封信，信中写道：

我很高兴向大家宣布这个好消息，北京时间2005年8月11日，我们与雅虎达成协议，结成战略联盟关系，我们全面并购雅虎中国的资产，同时得到雅虎10亿美元的投资。

我们并购的雅虎中国资产包括雅虎中国门户网站、3721、一搜，以及雅虎的搜索技术、通信业务、广告业务，还将“一拍在线”

拍卖业务中雅虎的所有部分并入阿里巴巴。

阿里巴巴公司将获得全球领先的互联网品牌“雅虎”

在中国的无限期独家使用权。

雅虎出资10亿美元成为阿里巴巴公司的股东之一。

我们将因此享有雅虎公司的所有核心技术平台、丰富的内容资讯以及其遍布全球的渠道资源在中国的独家使用权。

雅虎将以全球网络为中国企业出口提供全面的支持。

这是中国互联网史上最大的并购行动，我们同时得到雅虎的“五朵金花”

：雅虎中国的资产以及雅虎的品牌、资金、技术和海内外渠道，加上我们6年运营形成的电子商务市场平台、诚信体系和安全支付机制，我们将打造全球最为完整、功能最为强大的电子商务体系——电子商务的四大护法：市场、诚信、支付和搜索。

在成功并购雅虎中国后，马云对雅虎中国的业务进行了整合，开始强攻搜索领域。

马云宣布：

“未来2～3年内，我们将动用所有资源全力发展搜索业务。

我们已经战胜了易趣，收购了雅虎中国的业务，我们下一步的目标是阻击Google。

“在网络搜索领域，Google是非常强劲的竞争对手，但它在中国还不够强大。”

马云为什么要并购雅虎中国，进军搜索领域呢？用马云自己的话来说就是：“我们进军搜索（领域）不是因为现在搜索（领域）很热门，而是因为电子商务的发展实在绕不开搜索这道坎儿。”

曾经有人这样形容搜索业务对电子商务的重要性：“对于电子商务来说，占领大型门户网站仅仅相当于封锁购物街上大的店面而已，而占领搜索（领域）则等于完全封锁整条购物街。”

一方面，马云知道搜索是阿里巴巴的软肋，但是电子商务又离不开搜索；另一方面，Google在美国的异军突起，也使马云注意到来自Google的威胁。

“我们调查发现，eBay在美国越来越发现自己处于一种尴尬境地。

eBay的卖家很多，但钱都花哪儿去了呢？结果发现钱都投到Google上去了。