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别让对手知道你在干什么（第1页）

别让对手知道你在干什么

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我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。

我们想做什么，没有必要让所有人知道。

——马云

2002年，eBay以3000万美元的价格收购了易趣33%的股份，开始了对中国市场的尝试。

“这引起了他（马云）的高度重视。

因为在我们的观念里，本来电子商务就不存在一个人为制造的B2B和C2C的明确界限，个人对个人的交易做大了实质上与企业对企业的交易并无区别。”

阿里巴巴的一位高管说道。

为此，马云决定提前开始做一个C2C网站，要抢在eBay之前进入C2C市场。

“打架就得在别人家里打，打不打得赢没有关系，至少能把别人的家里打得乱七八糟，把家具都给砸烂了；打得赢当然更好，那eBay在中国市场上就难以壮大。”

马云这样描述当初创建C2C网站淘宝时的策略。

面对强大的竞争对手，马云对淘宝采取了秘密行动的策略，避免在这个C2C网站还未出生以前就受到eBay的打击。

当时，保密是马云对淘宝网站制作核心队伍下的死命令。

“在进入淘宝的时候，我们组建了一些人。

我们是怎么建的？我们把公司的高层都叫来坐在那边，然后挑选了几个年轻人，跟他们说：‘你今天不是这儿的员工了，你不能跟任何人讲这儿的事情。

你们同不同意？’结果这些人全部同意。

我们给他们一个全是英文的协议，他们看不懂，但他们马上就签了。”

签完了字，马云带着公司高管和这个新组建的特别小组到一家饭店吃饭。

在那里，马云向他们宣布了特别小组的任务，就是“做一个像eBay那样的网站”

。

为了保密，特别小组的成员一直照常工作到2003年4月10日，然后连交接工作都没有做，就集体从阿里巴巴的办公室里“消失”

了。

这个秘密小组被带到阿里巴巴的发源地——杭州湖畔花园的公寓中，夜以继日地开发新网站。

接下来，“非典”