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执行力比创意更重要（第1页）

执行力比创意更重要

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孙正义跟我有一个相同的观点：三流的点子加上一流的执行水平，要比一流的点子加上三流的执行水平更重要。

——马云

很多企业更喜欢强调创意和战略，却忽视了日积月累的执行。

即使再完美的决策方案，如果得不到严格的执行，也只是一场空。

企业要发展、要走在行业的前端，除了要有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体制，更重要的是要有一流的执行力。

海信集团总裁周厚健就说：“执行力低下是企业管理中最大的黑洞。”

马云也认为执行力相比创意来说更为重要。

他说：“孙正义跟我有一个相同的观点：三流的点子加上一流的执行水平，要比一流的点子加上三流的执行水平更重要。”

阿里巴巴就是“一支执行队伍而非想法队伍”

。

它的成功，依赖的是高效率的执行力。

马云说：“阿里巴巴不是计划出来的，而是‘现在、立刻、马上’干出来的。”

1999年阿里巴巴刚成立的时候，按照马云的想法，阿里巴巴应由网上论坛BBS按行业分类发展而来。

这个想法还是马云在离开北京之前去登长城的时候产生的。

“我们在长城上发现一件很有意思的事情，每块砖头上都写着‘张三、王五到此一游’‘李四到此留念’，这是中国最早的BBS。

中国人很喜欢BBS，我们不懂技术的人，用起来最方便、最能接受的方式就是BBS，所以开始从BBS入手。

阿里巴巴实际上最早就是一个BBS，把每个人想买、想卖的东西放在上面。

做BBS又要创新，我当时跟我们的技术人员讲每一条信息贴上去之前都要进行核查与分类，他们认为这样做好像违背了互联网精神。

互联网精神认为你应该是彻底自由的，爱贴什么就贴什么。

我觉得不应该爱贴什么就贴什么，你必须创新，每一条信息贴上去之前都要进行核查与分类。”

其他团队成员也不同意马云的做法，他们觉得这种简单到丑陋的设计方案太不合主流了。

不过马云还是坚持自己的想法：阿里巴巴用户都是不怎么会上网的商人，甚至很多人对电脑一窍不通，所以网站一定要简单，花里胡哨反而会适得其反。

当时，马云在外地通过电子邮件要求技术人员立即完成这一程序，他们还是不同意。

马云发怒了，抓起长途电话，尖声大叫：“你们立刻、现在、马上去做！

立刻！

现在！

马上！”

尽管意见相左，但由于马云的坚持，团队成员最后还是接受了这个方案。

确定了方向就去做，很快，阿里巴巴就按照马云的构想建立起来了。

后来，马云对人讲起这件事时说：“我当时真想立马飞回去，猛拍他们的脑袋！”

正是由于阿里巴巴高效的执行力，它才能一步步走到现在，取得今天的成功。

马云不止一次强调：“有时去执行一个错误的决定也比优柔寡断或者没有决定好得多。

因为在执行过程中你可以有更多的时间和机会去发现并改正错误。”

看来，一流的点子加上三流的执行水平与三流的点子加上一流的执行水平相比，还是后者更为重要。