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正视客户的抱怨（第1页）

正视客户的抱怨

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在面对客户的抱怨时，销售员最忌讳的就是回避或拖延问题，要敢于正视问题，以最快的速度予以解决。

站在客户的立场思考问题，并对他们的抱怨表示感谢，因为他们帮助自己提高了产品或服务的质量。

英国有一个叫比尔的推销员，有一次，一位客户对他说：“比尔，我不能再向你订购发动机了！”

“为什么？”

比尔吃惊地问。

“因为你们的发动机温度太高了，我都不能用手去摸它们。”

如果在以往，比尔肯定会与客户争辩，但这次他打算改变方式，于是他说：“是啊！

我百分之百地同意您的看法，如果这些发动机温度太高，您当然不应该买它们，是吗？”

“是的。”

客户回答。

“全国电器制造商规定，合格的发动机可以比室内温度高出华氏72度，对吗？”

“是的。”

客户回答。

比尔并没有辩解，只是轻描淡写地问了一句：“你们厂房的温度有多高？”

“大约华氏75度。”

这位客户回答。

“那么，发动机的温度就大概是华氏147度，试想一下，如果您把手伸到华氏147度的热水龙头下，你的手不就要被烫伤了吗？”

“我想你是对的。”

过了一会儿，客户把秘书叫来，订购了大约4万英镑的发动机。

在销售过程中，客户的情绪往往是变化无常的，如果销售人员不注意，则很可能会由于一个很小的动作或一句微不足道的话，使客户放弃购买，导致之前所做的一切努力都付诸东流。

尤其是面对客户对于产品的价格、质量、性能等各个方面的抱怨，如果销售员不能够正确妥善地处理，将会给自己的工作带来极大的负面影响，不仅仅影响业绩，更可能会影响公司的品牌。

销售人员面对抱怨或不满，要从自己的心态上调整，认识到问题的本质。

客户为什么会对我们抱怨？这是每一个销售人员应该认真思考的问题。

其实，客户的抱怨在很大程度上是来自于期望，对品牌、产品和服务都抱有期望，在发现与期望中的情形不同时，就会促使抱怨情绪的爆发。

不管面对客户怎么样的抱怨，销售人员都应做到保持微笑，认同客户，真诚地提出解决方案，这样，不但不影响业绩，相反会使业绩更上一层楼。

情绪管理是每一个人都应该必修的课程，对于从事销售的人尤其如此。

面对客户的抱怨，销售人员首先需要做的就是控制情绪，避免感情用事，即使客户的抱怨是鸡蛋里挑骨头甚至无理取闹，销售人员都要控制好自己的情绪，对客户以真诚的笑容，用温和的态度和语气进行解释。

解释之前一定要先对客户表示歉意和认同，这就是继控制情绪之后的第二个步骤：影响客户的情绪，化解他的不满。

所以，学会积极回应客户的抱怨，温和、礼貌、微笑并真诚地对客户做出解释，消除客户的不满情绪，让他们从不满到满意，相信销售员收获的不仅仅是这一次的成交，而是客户长久的合作。