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放弃眼前小利益获得长远大利益（第1页）

放弃眼前小利益，获得长远大利益

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如果你在春风得意时，与人分享了利益，那么，当你在以后的日子里遇到困难，就会获得别人更大的帮助。

用智慧打造126位百万富翁

做人要做个万全的人，对于名利，不要自己全都占尽，要经常分一些给大家，哪怕自己带些缺憾也没有关系。

为什么这样说呢？天下没有让自己和别人都顺意的事，我有所得别人必然有所失。

所以君子应注重德行而谦让名利，推辞完美而保留缺欠，不争强好胜地显露头角、成为别人的箭靶，要使自己看起来与众人一样，如此胸中自会有无限的快乐。

江山不可能只靠一个人打下来。

对于一起创业的主要功臣，要舍得封赏，一起分享事业成功的喜悦与胜利的果实。

他们不单立下了汗马功劳，也是创业成功的关键。

1992年，郭凡生用自己的七万元在中关村成立了慧聪公司，开始了创业之旅。

如今，当时创办于中关村的许多公司多已销声匿迹，存活下来的寥寥无几，而这其中就有慧聪公司。

慧聪公司不单存活了下来，还在全国各地拥有了数十家分公司，并于2003年12月在香港成功上市。

这其中奥秘何在呢？

“慧聪上市，打造了126位百万富翁。”

这是多家媒体都曾报道过的一则新闻。

原来，郭凡生成功的同时，还带动了手下一大批将士的成功。

反过来还可以这样说，正是这一大批渴求成功的将士，将郭凡生推上了成功的顶峰。

也就是说，郭凡生和其他创业人士的区别，就在于懂得与众人分享。

让我们来看看郭凡生在公司的章程里所拟定的知识股份制：“公司在1992年初创的时候，就确立了按知识分配为主的分配方式。

我们规定，公司的任何人分红不得超过企业总额的10%，董事分红不得超过企业总额的30%。

连续八年，公司把70%以上的现金分红分给了公司那些不持股的职工，而我们这些董事，公司规定得很清楚，谁离开公司，本金退还，不许持股。

所以我们这些董事又都是公司总裁、副总裁，参与的也是知识分红。”

这个章程为整个公司的员工描绘了一个多么美好的明天。

郭凡生也一直在为员工们勾画着百万富翁的梦想。

但许诺的股份毕竟不是现金，郭凡生如此苦心地追求与员工们共同分享日后的成功，在许多员工眼中，也不过是一个乌托邦。

郭凡生十几年间极力推行的知识股份制曾一度被人指责为“骗人的把戏”

。

2000年公司亏损2000万，只有一两个部门可以拿到超额奖，许多员工便纷纷离开。

离开的员工甚至抱怨说：“你在用这种方式骗人。”

但还是有一批骨干分子、忠诚的老员工选择留下来。

创业人士能够与员工同享富贵，员工才能与创业者患难与共，同舟共济。

郭凡生“知识股份制”

的制度安排，成了“慧聪”

的核心竞争力。

为了那个美好的梦想，为了自己的生存需要和安全需求，也为了老板的慷慨，为了老板对自己的尊重，留下来的员工齐心协力，帮助郭凡生度过了困难时期。