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用低调化解他人的忌妒之心（第1页）

用低调化解他人的忌妒之心

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帕金森先生在《管理艺术精粹》中说：“大多数组织在结构上像一座金字塔，当一个人向金字塔顶端爬去的时候，最重要的岗位越来越少。

因此，一个新近被提升的管理者，一定要特别谨慎小心。

首先，他从前的大多数同事深信自己应该得到这个职位，并且为自己没有得到它而不快。

但特别重要的是：一个被提升的管理者必须想尽办法表现出谦逊和不气势凌人。

他一定不要忘记他以前的共事者。”

有些不明智的领导者，一遇评先进、选劳模的事儿，非要抢在前面，唯恐落人之后。

殊不知，这会越来越加剧下属对自己的忌妒，导致自己“后院起火”

的恶果。

日本心理学家诧摩武俊认为，引发忌妒的条件主要有4种：

1.各方面条件与自己相同或不如自己的人居于优势地位。

2.自己所厌恶而轻视的人居于优势地位。

3.与自己同性别的人居于优势地位。

4.比自己更高明的人居于优势地位。

但他同时又指出，由于“忌妒心是在本人还未觉察时通过迅速无比的心理检查而产生的”

，所以，这4个条件中任何一个若与下列否定条件重复，忌妒心将不会产生：

1.本人无意加以比较，或看破了情势，认为自己无法达到那么一个高度，或二者生活在不同层次的世界。

2.忌妒的对象不在自己身边。

正如《菜根谭》所说：“炎凉之态，富贵更甚于贫贱；妒忌之心，骨肉尤狠于外人。

此处若不当以冷肠，御以平气，鲜不日坐烦恼障中矣。”

3.别人确实是通过十分艰苦的努力得到的结果。

根据以上产生忌妒心理的这些基本条件和否定条件，我们完全有可能找到一些淡化忌妒心的有效办法。

最基本的方法是尽量淡化自己的优势地位。

很简单，你不比别人强，或者人家感觉不到你比他强，他还忌妒你什么？

有时候，明摆着比别人强，但还要从感情上和大家走在一起，让别人认为你不比别人强，这样，别人就不再忌妒你，也会认为你是靠自己的努力得来的优势地位。

具体说来，淡化忌妒有许多种方法。

其一，不恃才傲物，不居功自傲，强调外在因素以冲淡自己的优势地位。