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借故拖延别让不懂拒绝害了你（第1页）

借故拖延——别让不懂拒绝害了你

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所谓“忤合”

术，讲的就是关于分合与向背的问题，是一种辨证处世的技术。

在职场中，难免会出现不“合”

，这就需要我们“反忤”

“背离”

，学会拒绝。

拒绝便是一种常见的“反忤”

，一般人都不太好意思拒绝别人，但在很多情况下，我们为了避免多余的困扰，对一些不合理或不合自己心意的事有必要拒绝。

但是，拒绝别人又容易伤害对方的自尊心，这样就会造成不必要的麻烦，因此，使用“忤合”

术拒绝别人的请求时，应该三思而行。

当对方提出请求后，不必当场拒绝，你可以说：“让我再考虑一下，明天答复你。”

这样，既为自己赢得了考虑如何答复的时间，也会使对方认为你是很认真地对待这个请求的。

可见，拒绝也是一门学问。

某单位一名职工找到上级要求调换工种。

领导考虑了一下当前的情势，心里明白调不了。

但他没有马上回答说“不可能”

，而是说：“这个问题涉及好几个人，我个人决定不了。

我把你的要求带上去，让厂部讨论一下，过几天答复你，好吗？”

职工听到领导这样的回答，心里也还有希望。

而领导既让对方明白了调工种不是件简单的事，存在着两种可能，还使对方思想上有所准备。

这样，职工在工作时就不会有埋怨心理，反而会增加对领导的信赖。

这种委婉的拒绝比当场回绝效果要好得多。

一家汽车公司的销售主管在跟一个大买主谈生意时，这位买主突然要求看该汽车公司的成本分析数字。

这些数据是公司的绝密资料，是不能给外人看的，可如果不给这位大买主看，势必会影响两家和气，甚至会失去这位大买主。

销售主管并没有说“不，这不可能”