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充分认识目标管理的缺点（第1页）

充分认识目标管理的缺点

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虽然目标管理有着一定的功效，但是它的缺点也是非常明显的。

管理层在制定政策和实施目标管理的过程中，必须充分认识目标管理的缺点，适时采取适当纠正措施，保证目标管理的成效。

——目标难定

因为目标是为未来而设，而未来又有不确定性，因此人们往往很难设定切实可行的具体目标。

显然，任何计划都应该包括预计达成工作终点，而不只是陈列待办的工作。

如何设定达成的目标，在实施目标管理的最初特别困难。

人们往往易于设定过高的目标或长远的目标，但在制定短期工作目标时却很难。

——目标设定可能增加管理成本

目标设定需要上下沟通、统一思想，这都是很费时间的。

在实现目标的过程中，每个单位、每个人都关注自身目标的完成，而忽略了相互协作和组织目标的实现，从而滋长本位主义、临时观点，产生急功近利的倾向。

因此在许多情况下，目标管理所要求的承诺、自觉、自治气氛难以形成。

——目标不容易量化

使目标具有可考核性的最佳方法是使之定量化。

但是，许多目标是不宜用数量来表示的，硬性地将某些目标数量化和简单化的做法是危险的，其结果有可能将管理工作引入歧途。

因此有些不能定量化的目标可以设定为定性化的目标，通过详细说明其特征和完成日期的方法来提高其考核的程度。

——奖惩未必都能与目标成果相一致，所以很难保证这种奖惩的公正性

这在某种程度上削弱了目标管理的效果。