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建坝还需护坝(第1页)

建坝还需护坝

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遵循水坝式经营方法,能够随时做好应对市场变化的准备,充裕地运用各项资源,使企业在任何情况下都能长期稳定地发展下去。

但许多实行了水坝式经营的企业往往是昙花一现,为什么会出现这种现象呢?松下幸之助认为,主要是以下几个方面的原因造成的:

——这些企业不能克服由于过度扩张带来的风险

很多企业对当前存在的问题手足无措,在企业经营时他们完全缺乏危机感,也没有给企业留出一定的发展空间,更没有长远发展的信心,他们实行水坝式经营完全是为了迎合时代的趋势。

——企业没有树立一定要成功的意识

他们没有构筑起心理水坝。

一般情况下,经营方法不同往往会产生不同的效果,但决定成败的因素并不止于此,主要是看是否有这种决心。

公司或企业中的高层领导一定要拥有坚强的决心和强烈的愿望,而且要奖惩分明,并督促员工努力扩大经营面和经营范围。

对每位员工来说,只做好自己的本职工作是远远不够的,他们也是企业的一分子,因此必须在工作之余,充分发挥他们的主动意识,为企业的发展贡献才智。

——没有完全树立用户满意观念而失去了潜在的发展机遇

经营者不但要努力把握企业的发展大局,还要努力激发每位员工的积极性,从而真正做到让顾客满意,只有这样企业才可能成功。

目前,市场已经从“质量达标”

向“用户满意”

转变,顾客就是上帝,用户的标准就是企业的最高标准。

经营者应把企业意识与经营方针相互结合起来,树立全心全意为顾客服务的思想,并以顾客导向引导企业的生产。

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