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不断用颠覆性创新维持产品生命力（第1页）

不断用颠覆性创新维持产品生命力

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移动互联网时代，创新必须是颠覆的，唯有如此，才能在移动互联网时代取得竞争的胜利。

马化腾深知这一点，所以他在2013中国企业家俱乐部理事互访TCL站的“道农沙龙”

上说“如果没有微信，我们根本挡不住”

。

马化腾这句话包含两方面的意思，第一个方面的意思就是移动互联网时代微信给腾讯的竞争力提升带来了非常大的好处，第二个方面的意思是说微信之所以能够成功，就是因为进行了颠覆性的创新。

微信的颠覆性创新体现在它打破了传统的移动互联网的方式，以手机为“主阵地”

进行打造，而不是在传统互联网上做好，再简单移植到手机上。

这种颠覆性的东西给用户带来了独特的使用体验。

在打造微信的时候，团队充分考虑到了手机的特点，以及手机与PC的区别。

正如马化腾自己所说：“即使我们有手机QQ，但它有一半用户在PC上，一半用户在手机上，只有微信是完全基于手机来开发的。”

马化腾深知在互联网时代，特别是移动互联网时代，任何一款产品都有被颠覆的可能，所以他在微信取得大成功后说：“微信这个产品出来，如果说不在腾讯，不是自己打自己的话，是在另外一个公司，我们可能现在根本就挡不住。”

为了打造这么一款产品，腾讯是怎么做的呢？腾讯完全颠覆了以前做PC产品的方式，而是完全按照移动App的方式来打造，最终做出了微信这一具有颠覆性的产品。

微信的成功说明这样一个道理：创新必须是颠覆性的，这样的创新才能最大限度地形成竞争力。

为何要进行颠覆性创新？因为在马化腾看来，互联网行业跟传统行业不一样，任何变化和创新都可能在一秒内颠覆全行业。

事实正是如此，在互联网时代，整个产品线，甚至整个市场都可能在一夜之间被建立或毁灭。

颠覆者随时可能异军突起，眨眼间就无处不在，这种颠覆者可以称为“大爆炸式颠覆者”

。

大爆炸式颠覆和传统颠覆之间不仅存在程度上的差异，更有质的区别。

除了更低廉的价格，大爆炸式颠覆者的真正优势是具备更强的创造性。

这种更强的创造性来自于对产品进行颠覆性创造。

“颠覆性创新”

理论最早由管理学大师克里斯坦森在其所著的《创新者的窘境》一书中提出的。

该理论认为，在市场中进行颠覆性创新可为企业创造新的增长机会。