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依靠多元化来发展自己的业务（第1页）

依靠多元化来发展自己的业务

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对于企业经营者来说，什么时候都要想着企业的发展战略。

而要想让企业取得更好的发展，企业经营者要做的就是想出适合企业发展的战略。

而多元化就是绝佳的方式，它在一定程度上可以增强企业竞争的能力。

马化腾是个时刻都有危机感的人，为了让腾讯具备更强的抵抗市场风险的能力，腾讯在马化腾的领导下开始尝试多种业务，这就是我们常说的多元化，而腾讯的多元化是从Q币开始的。

2002年5月，为了适应日益发展的个性化增值服务，腾讯推出了Q币。

Q币和人民币的兑换价格比是1∶1，而Q币和QQ游戏里的游戏币的比例是1∶10000，也就是说，1元人民币＝1Q币＝10000游戏币。

Q币以卡类的形式向外发售，其原理和手机充值卡的原理一样。

Q币是腾讯公司的内部虚拟货币，用户通过Q币可以在腾讯上购买各种个性化的产品。

Q币的出现，让腾讯摆脱了对银行、通信服务提供商等第三方的依赖，同时，又因为Q币采用的是预付款消费模式，这就大大增强了公司的现金流。

Q币只是腾讯推出的一种增值服务，除了Q币外，腾讯还推出了QQ秀、欢乐豆等增值服务，这些增值服务让腾讯的销售收入开始迅猛增长，是它们为腾讯在门户和电子商务等领域的扩张奠定了基础。

Q币的推出只是马化腾多元化策略的开始，除了这些增值服务外，腾讯还进入包括搜索门户、电子商务、第三方支付以及网络游戏在内的全业务竞争。

腾讯之所以要进行全业务的竞争，是源于马化腾的危机感，正如他所说：“门户可以帮忙黏住用户，网络游戏也可以，增值服务也可以，既然我们的即时通信已满足了90%的要求，为什么不多做尝试？”

马化腾的战略意识让腾讯总能走在市场的前面，他要做的不仅是靠赚钱成就财富梦，马化腾更想做的是要把一代人的传统生活全都搬到网络上，打造一代人在线的生活方式，满足人们在信息获取、信息沟通、休闲娱乐和交易这四个方面的需要。

正是由于这方面的考虑，马化腾对腾讯的多元化业务进行了深度整合，这一切都源于马化腾对互联网与多元化的认识，“几年来，毋庸置疑的一个事实是：用户的成熟和技术的进步像双驾马车一样驱动着互联网的发展，基于互联网自身的崭新服务正在以前所未有的速度改变着人们的生活方式。

人们的上网目的呈多元化发展趋势。

正是基于这种多元化的应用环境，深度整合将成为互联网产业的一个趋势，因为它代表了互联网产业价值链的延伸，体现了互联网作为媒体平台、沟通平台、交易平台和增值服务平台间的资源共享模式，以及相互结合所激发的价值”

。

就此我们不难发现，马化腾是如何依靠多元化来迎接未来可能遇到的危机的。

事实上，单一依靠一种产品是没有办法抵抗市场随时都会出现的威胁的，一旦危机到来只能让企业陷入被动的境地。

而要改善这种状况，企业就要走多元化道路，不但马化腾认识到这一点，亚马逊总裁贝佐斯也认识到了这一点。