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1.外行可以不懂内行,但要尊重内行
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正因为我不懂技术细节,而我的同事们都是世界级的互联网顶尖高手,所以我尊重他们,我很听他们的。
他们说该这样做,我说好,你就这样去做吧!
试想一下,如果我很懂技术,我就很可能说:那样没有这样好。
我会天天跟他吵架,吵技术问题,而没有时间去思考发展问题。
——马云
“马云,一个不懂IT的IT英雄,不通网络的网络精英。”
他向人们证明了外行是可以领导内行的。
身为网络公司的CEO,马云的电脑水平只能用很“菜”
来形容。
他只会用电脑干两件事:一是浏览网页,二是收发电子邮件。
马云对自己不懂IT,不通网络丝毫不在意。
他为自己辩解说:“毛主席还不会打枪呢,他却打下了一个伟大的新中国。”
在马云看来,“打造一个明星团队比拥有一个明星领导人更重要”
。
马云知道自己不懂,所以他对专家和技术人员一直是采取尊重和不干预的态度。
“不懂就是不懂,我对技术方面不懂,我今天也没有觉得很丢脸。”
马云说,“正因为我不懂技术细节,而我的同事们都是世界级的互联网顶尖高手,所以我尊重他们,我很听他们的。
他们说该这样做,我说好,你就这样去做吧!
试想一下,如果我很懂技术,我就很可能说:那样没有这样好。
我会天天跟他吵架,吵技术问题,而没有时间去思考发展问题。”
一个网络公司离不开技术,对于这点马云十分清楚,所以马云对技术人员一直很宽容,还给他们特殊政策和特殊待遇。
虽然技术很重要,但技术不是第一位的。
马云认为技术是为人服务的,如果人为技术服务,那就是为技术而技术。
正因为马云要求技术要为人服务,所以他要求阿里巴巴的技术要非常简单,一点就能找到想要的东西。
在阿里巴巴的每一款新产品推向市场之前,都要经过马云的“测试”
。
只要马云不会用,都要被打回重新做。
“有一段时间我就像公司里的技术检查员,有时候技术人员做出一样东西后说这样东西非常好,我一看我不会用,我就说85%的人都不会用,因为我不会用,所以85%的人不会用,如果我会用这东西还可以拿出去。
我相信技术是为人服务的,而不是人为技术服务,如果人为技术服务的话,这家公司可能真的是要走下坡路。
我确实不是很懂技术方面的事,我不懂,但是我去听别人的,去跟别人沟通,去了解,去尊重别人。
另外不懂的人往往想出来的东西是比较朴素的。
很多时候需要一些不懂的人在公司里面,但是不懂的人不要装懂,不懂的人装懂的时候也是很倒霉的。”
龙永图在参加央视《对话》节目时如此评价马云:“外行的确是可以领导内行的,但前提是要尊重内行,如果自己不懂又没有自知之明,那就麻烦了,马云在这方面做得非常到位!”
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