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4 优势互补的团队才能取得成功（第2页）

“今天的阿里巴巴，我们不希望用精英团队。

如果只是精英们在一起肯定做不好事情。

我们都是平凡的人，平凡的人在一起做一些不平凡的事，这就是团队精神。

我们每个人都欣赏团队，这样才行。”

在马云看来，虽然刘备团队很完美，可是这种梦幻团队在现实中却是可遇而不可求的；唐僧师徒都是普通人，有各自的特点和缺点，但由于团队中成员优势互补，形成一个坚强的团队，最终能取得真经。

马云认为这样的团队才具有现实意义，才是明星团队。

在唐僧的团队中，“唐僧是一个好领导，他知道孙悟空要管紧，所以要会念紧箍咒；猪八戒小毛病多，但不会犯大错，偶尔批评批评就可以；沙僧则需要经常鼓励一番。”

马云希望自己就是那个将一群普通人带成明星团队的唐僧式领导人。

当然，一个企业里只需要一个唐僧，“要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。

我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。”

马云认为，要做个唐僧式的CEO最重要的就是用人用长处，管人管到位，并学会放权。

因为团队才是成长型企业必须突破的瓶颈。

马云在阿里巴巴改为集团公司后，就将旗下五家公司的具体业务交给了各子公司的负责人。

对放权一事，马云这样说：“以前我自己拿着斧头往前冲，到后来指挥下面的兵马往前冲；以前睡两三个小时，起来就往前冲，没有累的感觉，有的是精力。

现在突然发现，精力、体力跟十年前不一样了，跟年轻人去拼，可能会像老将黄忠一样一刀被杀了。

我们凭的是经验、胸怀和眼光。

年轻人精力、体力、智力都比你强，他们可能干得更好。”

“我强迫自己和原先所谓的高层团队全部脱离，我觉得自己过渡得还可以。

当然，我放手的时候，知道已经没有大问题。

淘宝看不出来有人可以打败它，更看不出来有谁能在三五年内灭了阿里巴巴。”