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带着思考去上班未来就由自己掌控（第1页）

带着思考去上班，未来就由自己掌控

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有个员工问他的老板：“老板，我比你勤奋很多倍，你却比我成功很多倍，这是为什么呢？”

老板对他的问题有些哭笑不得。

在稍微想了一下后，老板回答他道：“我为什么一定要比你勤奋呢？付出不一定就会有结果，勤奋不一定就会赚到钱。

再说了，我也曾经勤奋过啊。

很多年前，当我还是一名员工的时候，我比你勤奋、刻苦多了，但收入却没有你现在多。

事实上，无论在哪个时代，任何人想仅靠勤奋就出人头地，那样的可能性很小。”

“那靠什么呢？”

员工有点迷惑地问老板。

老板说：“靠思考。

我的长处就是提供机会，让别人来为我勤奋地工作，而不是让我自己比员工更勤奋地去工作。”

这位老板的话告诉我们，思考对于我们每个人都特别重要。

日本“经营之神”

松下幸之助认为，不会思考的员工是没有出息的员工。

在工作过程中，我们不能总是一味埋头苦干，还要懂得发挥思考的力量。

最好是能有一半的时间用于行动，另一半时间用来思考。

在工作中，如果一名员工疏于思考，其直接后果就是，工作方式变得单一、呆板。

如果一名员工在工作中总是安于现状，不求新，不求突破，思想偷懒，那么他很难在工作中获得好的成绩。

在公司里，有些部门与员工的工作方法越来越雷同，毫无创意可言。

造成这种现象的原因是这些员工都不爱思考了。

为什么不爱思考呢？恐怕是缺乏思考的动力与压力。

不思考，照葫芦画瓢，自然最省事省力。

换了绝大多数人，如果有现成的办法可以照着做，当然就采用啊。

何况大家都这样做，应该最保险吧？于是，由于这样做还对上有交代，对下有说法，同事之间也好相处，所以慢慢地，大家都不愿意动脑思考了。

其实，工作也是一个思考的过程；工作取得进步，就是一个思考深入的过程。

思考得多了，想到的方法自然就更多更有效了。

当一个猎人打到一只兔子时，他就会去想办法看看如何才能猎到一头鹿；当他猎到一头鹿时，他就会想如何才能打到一只熊。

而只有这样不断地思考，不断地寻找更有效的办法，才能成为一名优秀的猎人。

我们在工作上又何尝不需要像猎人那样思考呢？

在广告行业，曾流行过这样一句话：“只要能够想到，就能够做到。”

其实，无论在哪个行业，无论是创新者还是追求其他方面成功的人，这句话同样适用。

老杨是网通公司某支撑中心的主任。

在公司里，他还有一个响亮的外号：网通的“思考者”

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