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第二 社会组织网络（第1页）

第二节社会组织网络

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纳粹党在执政过程中，逐步架设起一个以自己为核心、辐射渗透到社会各个领域、机构重叠的社会组织网络。

此举可达到一石三鸟的效果：强化社会控制网络；改变魏玛共和国时期社会组织相对缺少的状况，一定程度上满足民众“群体归属”

的心理需求；按纳粹主义精神对德国社会实施整合，充实“民族共同体”

的内涵。

纳粹党在执政前，曾组建过一些外围组织，如希特勒青年团、民族社会主义妇女联合会、民族社会主义教师联盟等，以增强自己的实力。

执政以后，它不仅继续保留这些组织，还大量增设新的社会团体。

1935年3月，一项法令将这些社团组织划分成两类，一类被确定为纳粹党的分支组织，它们从结社法的角度属于纳粹党的一部分，另一类是纳粹党的附属协会，拥有自己的法人地位。

属于纳粹党分支组织的，除冲锋队和党卫队以外，还有希特勒青年团和德意志女青年团，这两个组织的情况本书已经作过介绍。

民族社会主义妇女联合会（NationalsozialistischerFrauenschaft）系纳粹党的分支组织。

它尽管成立于纳粹党上台前，但初时规模并不大。

在纳粹运动兴起初期，参加者中也有女性，但大多是跟随夫兄一起参加，平时只是做些辅助性的工作，如为冲锋队员缝补衣衫、做饭、洗衣、提供急救护理，在经济萧条时期募集捐款等。

直至1930年，女性人数在纳粹党内仅占6%。

1931年，纳粹党为扩大影响，开始着手构建自己的妇女组织，以原有的“德意志妇女团”

为基础，将各种纳粹女性团体组合在一起，建立了“民族社会主义妇女联合会”

。

1932年，该组织正式成为纳粹党的下属机构。

1933年纳粹党执政后，进一步解散了所有具有政治倾向的妇女组织，突显出该组织的地位。

1934年2月，希特勒任命联合会原副主席格特鲁德·朔尔茨-克林克担任全国妇女领袖，该组织的垄断地位更加明显。

根据纳粹理论对女性社会功能的定位，该组织不可能参与当局的决策过程，基本上是按照党内上层的指示进行传达，然而也自成一体，在中央、大区等处都设有自己的分支机构，各由一名女性领袖分管。

虽然，每当与同级男性领袖发生意见分歧时，上级领袖有权介入争端并享有最终发言权，但一般而言她们具有相对自由的活动空间，有权决定自己工作班子的规模和组成，有权任免下级妇女领袖并向下级组织发布命令。

民族社会主义妇女联合会是纳粹统治时期一个很庞大的组织，1939年拥有330万成员，到1942年增加到620万，占全国女性总数的15。

[11]该组织还设有五个工作部门。

“民族母亲服务部”

负责宣传纳粹的人口政策，并辅助政府的福利组织，为“有价值”

的母亲与儿童提供帮助，为年轻女性开设各种孕产护理、家庭健康和家庭美化等培训课程。

“民族及家政经济部”

负责培训年轻女性的家政管理技能，并通过举办展览会与讲座、播放录像、出版书籍杂志、开设课程等途径，配合政府引导女性的日常消费，使其与政府的经济政策保持一致。

“文化教育培训部”

负责文化事务，通过收集、编辑、排演传统的德国歌曲、舞蹈、音乐，寻找真正的德国民俗，宣传德国风格的艺术和装饰，以培养家庭主妇们的历史文化感，并通过开设课程，向家庭主妇们讲授民族社会主义的理论。

“救助服务部”

负责提供辅助的社会福利工作人员，并与红十字会联合，向妇女传授基本的急救知识，与空防社团一起对女性进行防空培训。