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第48章 按劳分配（第2页）

这样，汪家有了真正的产业和责任感，销售员有了动力，账目也清晰。”

陈秀才点头：“产权明晰，方能激发内生之力。

扶上马，送一程，而后让其自行驰骋，善！”

“第二，茶草及山货收购。”

金杰继续，“目前由机动组人员带着周转金出去收购茶草鲜叶、山货皮子等。

这部分业务，可以视为一个独立的‘采购小组’。

他们用公中的周转金或我的借款进行采购，收购来的物资，必须优先以成本价加一成利润的价格，卖给公中仓库，由公中统一调配（如茶草给制茶坊，山货储存或销售）。

如果他们能找到出价更高的外部买家，在满足公中优先购买权后，可以自行销售超额部分，赚取差价。

这样，既保证了公中核心产业的原料供应，又给了采购人员寻找更高利润的积极性，采购成本也一目了然。”

金正怀琢磨着：“嗯，公众优先，但允许他们自己找销路赚外快，这个法子能调动积极性，又不会乱了咱们的根本。”

“第三，制茶作坊。”

金杰指向关键环节，“炒茶是关键技术活，也是利润核心。

我建议，在村里成立正式的制茶作坊，技术由我提供并指导，但日常管理和经营，交给信得过、且与茶叶利益不首接冲突的家庭。

陈先生家知书达理，注重信誉，负责品控和账目最好；正怀哥家踏实肯干，负责具体制作、人力安排和仓储。

作坊从公中仓库按价购买茶草鲜叶，加工成干茶后，按每斤一百文到一百五十文（根据等级）的‘加工费’结算给作坊，作为其收入（涵盖人工、柴火、设备损耗等）。

然后，干茶再由公中统一收购，或首接定价卖给茶馆。”

“第西，茶馆。”

金杰最后说道，“县城茶馆，是本村所有产品的出口、信息的窗口，也是最终实现利润的地方。

它前期投入大（租金、修葺、本金），风险也高。

我建议，茶馆在产权上，明确为金家坳村集体产业（或由公中控股）。

启动资金可以由我的借款、公中积累金、以及村民自愿认购的‘股子’共同构成，明确股份和分红机制。

茶馆以市场价向村里的豆腐坊、制茶坊、山货仓库采购产品，独立经营，自负盈亏。

年底利润，按股份分红，并提取一定比例充实公中积累金。”