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06 第八批援藏小组续写新篇章（第3页）

从提高项目的“可行性、可用性、透明性、有效性”

入手，规范工作流程，做好援建项目落地工作。

找准援助短板、抓住援建龙头，推动亚东县由“设施建设”

向“服务建设”

、“产业建设”

的跨越转型。

真正让援建的项目起到画龙点金的作用。

从而，力争重点产业“形成闭环、形成产业链、形成造血能力”

，达到综合效益最大化。

他们坚持“需求拉动、市场为先”

的发展理念，提出了援建项目要改变以往“重建设、轻运营”

的观念，对发展县域经济，特色产业进行评估定位。

不要求大、不要求靓，不要求快。

而要做到扶贫优先、民生优先、稳定优先。

建设项目要接地气，只办好百姓最需要的实事。

他们还特别关注民生，从老百姓需求的实际出发，提出引进合理经济的科技方法，重点保证项目的可持续运营性，解决群众最急切的或最关心的难题。

如：乡镇农牧区普遍存在用水问题；改善学校师生生活、提高教育质量问题；医疗卫生部门提升能力，增加服务项目等问题。

在进藏两个多月的时间里，他们积极调适身体，努力克服高原缺氧，砥砺攀登，辛劳工作，往返于海拔2800米与4700米的高原峡谷，走遍全县7个乡镇，总行程超过1000公里。

同时，他们还到30多个县直部门和有关单位，10多个驻地部队开展调研，与数百名干部群众进行座谈交流。

还加强与边防边检、公安等单位的联系，全方位加强上海与亚东的合作交流、往来互动，有针对性的加强专业人才培养，为推动亚东经济社会更好更快发展，拓宽思路，献计献策。

“援藏小组”

在王庆滨组长的带领下，对全县及7个乡镇“十三五”

时期重点项目，特别是扶贫项目逐一进行了全面梳理，为三年对口支援工作顺利开展，奠定了良好的基础。

提出援建工作要做到“四个合拍”

。

即：援建工作要与县十三五规划合拍，要与县迫切需求合拍，要与援建时间节点合拍，要与上海市援建方向合拍。

“援藏小组”

思路理清了，重点项目确定了，就将项目规划与年度计划同步实施。

在开展工作中，他们建立健全了一整套严格“工作流程”

制度，率先尝试向县各相关部门公开征求意见，提高各项工作计划的透明度，为全面顺利推进项目实施，打下了坚实的基础。

第八批“援藏小组”

，在续接上批待建项目后，从2016年起，投资建设了以下项目：

安排1000万元，修建了上亚东乡沿河防洪堤栏杆、内渠3座、内渠护栏及景观桥梁，健身步道；实施公共服务区域道路硬化、给排水、强弱电入地工程；修建广场约7800平方米，综合农贸市场，开展其他配套附属设施建设。

安排1319万元。

修建帕里旅游综合服务中心约2500平方米，新修广场、标志性雕塑等附属设施，整修2000米商业街及人行道，改造沿街外立面，提升帕里镇城镇化整体功能。

安排1300万元。

改造“定亚路”