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第67章 兴华资本开业cu式动员（第1页）

接下来的日子里，杨兴几乎將全部的精力都投入到了与寧承业共同筹备的公司事务中。

他清楚地知道自己的长处和短处——长处在於他有“未来信息”

和系统这个bug，短处在於他缺乏实际的商业运营经验和人脉根基。

因此，他採取了“抓大放小，充分授权”

的策略。

公司的定位非常明確：一家专注於消费品领域的投资公司，暂定名为“兴华资本”

。

初期投资方向，按照杨兴基於“未来记忆碎片”

和当前市场分析的判断，主要集中在两大块：一是具有巨大线上线下整合潜力的百货零售业；二是拥有深厚文化底蕴和极强品牌溢价能力的高端酒业。

公司的核心架构也迅速確定：

·杨兴：绝对控股大股东，担任董事长兼ceo，负责公司战略方向、重大投资决策以及……最关键的资金注入。

·寧承业：联合创始人，担任业务总监（coo），全面负责公司的日常运营、项目挖掘、尽职调查以及投后管理。

他是杨兴意志的执行者和公司运转的枢纽。

·陆依云：受邀出任財务总监（cfo），负责公司所有財务事宜，包括资金管理、税务筹划、风险控制以及投资项目的財务模型审核。

这位被杨兴从温锦隆事件中“救下”

的財务精英，在经歷了最初的彷徨后，被杨兴描绘的蓝图和展现出的雄厚资本所吸引，更重要的是，她感受到了杨兴对她能力的信任和尊重，最终决定加入这个初创团队。

公司的註册、办公场地租赁等基础事务，杨兴大手一挥，全权交给了寧承业去跑腿。

“寧总监，办公地点不用追求最顶级的cbd，但一定要交通便利，环境整洁，看起来专业、有格调。

预算范围內，你全权决定。”

杨兴坐在他们临时租用的一个共享办公空间会议室里，对寧承业吩咐道。

“好的，杨总。”

寧承业如今对杨兴是心服口服外加死心塌地，立刻拿出笔记本记下。

“公司註册流程，找靠谱的代理，儘快搞定。

需要我签字的文件隨时拿来。”

杨兴继续道，“另外，初步的团队搭建，除了核心財务由陆依云负责招聘，其他如投资分析师、法务、行政等基础岗位，你先筛选一轮，最终面试我们一起。”

“明白！”

寧承业干劲十足。

这些琐碎但必要的“小事”

，正是他发挥能力的地方。

他像一只不知疲倦的工蚁，开始穿梭於工商局、税务局、写字楼物业之间，將杨兴的战略意图一点点落到实处。

而杨兴自己，则专注於“大事”

。

第一件大事，就是资金。

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他通过系统，再次“合理化”

地注入了一笔巨额资金到公司帐户，足以支撑公司初期的人员开支、场地费用以及进行几笔规模不小的天使轮或a轮投资。

当陆依云第一次看到公司帐户上那串令人眩晕的数字时，即便她见多识广，也忍不住深吸了一口气，对杨兴的背景和实力更加深信不疑。

第二件大事，也是至关重要的一环——人脉。

杨兴拨通了陈原留给他的那个私人號码。

“陈哥，没打扰您吧？”