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04 管理中的20种低级错误002（第1页）

04管理中的20种低级错误002

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而且事实上，当你说出这些话的时候，你通常并不能达到自己的目的，也就是说，你的做法并不会让对方感觉你非常聪明。

有一次，我的一位朋友去参加一位心理学教授招聘研究助理的面试。

那位教授当时正在写一本关于天分和创造力的书。

在面试的过程中，双方偶然谈到了那些伟大的天才人物——特别是莫扎特。

教授吹嘘说自己读过所有能找到的关于莫扎特的书。

这是一种典型的学者习气：他们总是为自己的学识感到自豪，只要一有机会，就会不遗余力地向周围的人展示自己到底有多聪明。

但这位教授的做法更加过分。

为了证明自己的知识多么渊博，他甚至明目张胆地让我的朋友提出任何关于莫扎特的问题。

“没关系，”

教授说道，“别害羞。

什么问题我都能回答。”

我的朋友再三推辞——虽然当时，他脑子里已经开始在过滤一些关于莫扎特的问题了：“莫扎特出生在哪儿？他什么时候去世的？他的姐姐叫什么名字？”

（这些问题都太简单了。

）

“随便考吧，”

教授坚持道，“当然，除非你根本不知道莫扎特，连个像样的问题都提不出来。”

这句话显然让我的朋友大受刺激，于是他立刻同意提问。

“好吧，”

他说道，“请你说出13部莫扎特的歌剧。”

对于一位自称“对莫扎特无所不知”

的教授来说，说出莫扎特的13部歌剧（莫扎特一生至少写了20部歌剧）应该是小菜一碟——这就好像让一位总统史专家说出所有副总统的名字一样。

可让人万万没有想到的是，那位教授居然只能说出9部。

谈话顿时陷入了一种非常尴尬的局面，我那位朋友当时心里也说不上来是什么滋味：既感觉有些得意，又有些发窘，一时不知如何是好。

他才是真正的莫扎特专家，只是他没有大加吹嘘罢了。

幸运的是，那位教授并没有对我的朋友记恨在心，他当场就决定聘用我的这位朋友。

但是我的朋友拒绝了。

聪明的人懂得激励周围的人，而一味吹嘘自己有多聪明的人，则只会让你周围的人对你敬而远之。

那么，当你感觉自己忍不住要向别人展示自己的聪明才智时，你该怎么办呢？

我的建议是，一定要认清自己的行为。

你以前曾经这样做过吗？举个例子，你的助手冲进你的办公室，手里拿着一份需要你立刻处理的文件。

这位助理并不知道，你的另外一位同事几分钟之前已经告诉过你这件事情了。

你会怎么办？你会接下文件，说声“谢谢”

，然后开始处理吗？或者你还是会通过某种方式告诉助理，你已经知道了？

根据我的经验，这个看起来似乎无关紧要的决定，实际上是一个非常重要的测试题，它可以清楚地反映出，你内心深处那种“告诉人们你很聪明”