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3 华与华品牌五年计划（第1页）

3华与华品牌五年计划

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我为什么要讲华与华品牌五年计划，为什么要办华与华500万品牌管理五年大奖赛？因为对咨询公司来说，最大的痛苦就是客户没有跟我们续约，离我们而去。

所以，我就在华与华的产品结构里面增加了一个产品，叫“华与华品牌五年计划”

。

实际上，我增加的是两个产品：第一个产品是“华与华品牌五年计划”

，你一次买我五年的产品，五年为一疗程；第二个产品就是我们每五年举办一届的“华与华500万品牌管理五年大奖赛”

。

这是我对华与华品牌的调整，在产品结构里增加了两个产品。

相应地，我也就在华与华的话语体系里面，增加了品牌五年计划的话语体系，这也是我接下来要讲的具体内容。

这是不是就回到了华与华品牌三角形里面？华与华的任何“药”

，都是先给自己吃了，所以你们可以放心吃。

“华与华品牌五年计划”

分为三个阶段。

第一个阶段是品牌筑基年：超级符号，持续改善；

第二个阶段是营销日历年：营销日历，品牌生物钟；

第三个阶段是社会公民年：企业社会责任，品牌积德。

我们希望通过年三个阶段，去构建起一个完整的品牌，建立长效品牌机制，终身积累品牌资产。

3.1　华与华品牌五年计划第一阶段：超级符号，持续改善

第一阶段是品牌筑基年，重点是要完成一次超级符号的革命，播下一粒持续改善的种子。

超级符号大家都很熟悉，华与华超级符号对品牌的贡献，就是把品牌从不可言说变成可言说，从众说纷纭变成定于一说。

我们做的所有品牌的超级符号，都能明显地分为“华与华前”

和“华与华后”

两个阶段。

海底捞经过华与华改造后，也从原来的不可描述，变成全世界都认识的“Hi”

。

莆田餐厅也从一朵浮云，变成了水波纹这样强势的形象。

还有盼盼、华莱士、蜜雪冰城，等等，之前的形象都不可描述，无法言说，经过华与华改造之后就变得可描述。

很多设计公司，致力于通过设计提高品牌识别、记忆的成本，把东西设计得看不出是什么，才觉得是做了设计。

而华与华要求的是看图说话，把不可言说定于一说。

只有定于一说才能成为口碑，有口碑就有碑文。

碑是在石头上面刻字，所以口碑不能讲你的口碑好还是不好，要讲你的碑文，碑上面到底刻了什么字。

在华与华服务的第一年里，从超级符号到品牌谚语，我们就奠定了一个品牌的基础。

在这里，我也顺便回应下美学的问题。

什么叫美？丰子恺写了一本书，叫《无用之美》，书中提到“无用便是大用”