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任何人的拖延行为都在一定的内因驱动下形成（第2页）

有不懂的，也不厌其烦地问，丽丽仿佛看到了当年的自己，她把那女孩当亲妹妹一样照顾。

由于丽丽的力荐，上司对女孩的表现也很满意。

可是丽丽没想到的是，这女孩居然以怨报德，出卖了她。

事情是这样的：经过几个月的相处，丽丽对女孩已经是无话不说，那时候直接领导丽丽的还有一个上司，这个上司为人还好，就是在业务上能力有点差，丽丽对她倒也没什么意见，就是闲聊时和这个女孩随便说了几句。

有一段时间，公司客服部频频接到投诉电话，为了解决这一问题，丽丽作为主管，制定了新的客服计划，本来在会议上都已经通过了，但是第二天她的上司却通知她计划取消。

当时，丽丽很生气，当着全体员工的面通过的事情，怎么说取消就取消呢？她很想向上司发火，说几句顶撞的话。

不过几年的工夫没白练，她忍住了，她敲开了上司的门，走了进去，很耐心地问：“我想知道原因？我觉得这个方案真的不错！”

上司看了她一眼：“你是不是翅膀硬了，觉得自己能力已经在我之上了？”

丽丽一愣，想起了前天对那个女孩说的话。

根据她多年的经验，她意识到是自己被出卖了！

于是她稳住了自己说：“每个人都有自己的特点，在策划上您可能没有我强，但是在管理上，我却没有您有能力！

这就是为什么您是领导，我是下属。”

这话领导听了，还挺受用。

领导看了丽丽一眼，叮嘱说：“你不要光顾着工作，要小心身边的人。”

丽丽是聪明人，当然明白上司这话是什么意思，她同时也知道了，自己的策划被通过了。

但是关于那个女孩，她并没有怪罪于她，但她觉得这个女孩还是不聪明，因为她很快就知道了女孩两面讨好的用心。

在这个事件中，我妹妹丽丽和领导之间的误会就是他人挑拨造成的，而庆幸的是，这一误会能在丽丽主动开口后解释清楚。

假如丽丽一直不澄清这个误会，也许就会因为中了同事的离间计与上司树敌了。

可见，在这种情况下，拖延并不会起到自我保护的作用，相反，它还会吞噬人与人之间的信任，让我们失去友谊、关心等。

一些自作聪明的人还以为，拖延能帮助我们复仇，我们被某个人伤害、欺负了，那么，再次交锋的时候，我们的拖延会让对方感到苦恼。

比如，你的上司在一次工作中批评了你，你怀恨在心，前一天，他急需一份工作季度销售报告参加公司高层会，但第二天你却借口推脱称报告未完成，此时，你是多么希望看到他在大会上出丑的表情。

然而，你的目的真的达到了吗？这样做只会让你成为他的正面敌人，职场人士与上司内斗最终失利的只有员工。

任何一个有经验的职场人士都会给我们一个忠告：绝不要与上司作对。

总的来说，我们需要更正一个观点：拖延并不一定会真的起到保护自我的目的，真正的安全感是随时为危险做好准备，而不是逃避危险。