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第九章转型19451990年（第5页）

经过勘测调查后，开发集团划定了矿产和木材资源开发的区域，罗斯柴尔德家族参与了1963年集团的债券发行。

也许是苏伊士的成功已经深入人心，丘吉尔买了一万股纽芬兰公司的股票，但是丘吉尔的如意算盘并没能如愿，这个计划的推进并不像当年的苏伊士运河公司一样让人欣喜。

这个计划遭遇了来自魁北克政府的阻碍，魁北克政府控制着通往纽约的跨境电缆线路，这个项目从一开始就陷入了纠缠不清的政治纷争中，且注定会遭遇反殖民主义情绪的反抗，纽芬兰公司最终流产。

这次计划，可以看作是罗斯柴尔德家族一次悻悻的回望，那个时代真的再也回不去了。

1955年安东尼患上中风，这场病让他早早地就退休了。

6年之后他离开人世，罗斯柴尔德英国公司的工作交由他的儿子伊芙琳和维克多的大儿子雅各布负责。

罗斯柴尔德家族经历过战争，走过了艰难的岁月，现在要靠这两个年轻人闯**，寻找新的业务。

当时，在伦敦金融区1平方英里①的街区里，密密麻麻地挤满了众多有影响力的商业银行。

身处这样一个商业场所，任何一家银行发生了什么事情，拿到了什么合同，都瞒不过周围那些虎视眈眈的同行们。

这也使得这个金融“四合院”

里的英国商业银行风气谓为保守，视信誉高于一切，许多生意的达成，不需要签什么合同，只要当事人口头达成协议，双方就会照此办理，决不会轻易失信于人。

这些耸立在伦敦金融区的老牌银行里，罗斯柴尔德银行无疑是信用的楷模。

它有铁一样的纪律和传统，200多年来从未动摇过。

正因为如此，当它开始自己的创新旅程时，注定要在业界激起强烈的反响。

变革者

第一个带领罗斯柴尔德家族大胆革新的人，是罗斯柴尔德家族英国分支的开创人内森的玄孙伊芙琳，他出生于1931年，曾在剑桥大学的三一学院学习历史，后来中途退学。

伊芙琳主持了许多改革，是个坚定的革新派。

根据老罗斯柴尔德去世之前的遗嘱“所有家族银行中的要职必须由家族内部人员担任，绝不用外人”

，在大约170年的历史中，罗斯柴尔德家族一直采用着家①1平方英里约等于2.59平方公里。

族经营的方式，决策层中，甚至连堂兄表弟都不能插手事务，更别说外姓人员了。

一旦别的银行提供了“向能人开放的事业前景”

，要留住有能力的员工就变得越来越困难。

而二战后，在新崛起的纽约华尔街上，大量银行、投资公司都采取了分股让权的方式（公司老板会把一部分股权分给得力能干的外姓经理，使其成为合伙人），使企业获得持续发展力。

高盛集团在二战后就采取了这样的方式。

1960年，伊芙琳打破了罗斯柴尔德家族的家规，破天荒地引进异姓人士担任董事。

当年7月，戴维·科尔维尔成了第一位进入合伙人行列的非家族成员。

1961年9月，总经理迈克尔·巴克斯得到了类似的提升，随后在1962年4月，经验丰富的税务律师菲利普·谢尔本也获得了相似的待遇。

1970年，为了吸引更多年轻、有才华的职员到家族银行工作，伊芙琳变家族式的合伙人制为有限责任公司制，并规定只要雇员业绩优异，就能很快升到高级经理的位置，甚至进入董事会。

在改制为有限责任公司后，罗斯柴尔德家族依然保持着对银行的绝对控制权，95%的银行股份为家族所有。

改制后，银行董事会迅速扩大到29人，其中只有4位是家族成员。

从1960年开始的改革还包括引进电脑、在媒体上做广告、以公开的方式招考员工，等等。

罗斯柴尔德公司从合伙人制到公司制的转变，标志着又一个时代的来临。

20世纪70年代中期，在伊芙琳的盛情相邀下，雅各布加盟家族银行。

和父亲维克多一样，雅各布充满创新意识，却又步伐稳健。

除了继承父亲维克多严谨、缜密的数学头脑，他还有着钢铁般的意志，爱憎分明，是个精力超常的“幕后操纵者”

。