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第35章 暗流潜涌（第1页）

寒露过后，京都的秋意愈发浓重，西郊那处掛著“经济战略研究办公室”

牌子的院落里，却丝毫不见萧瑟之气，反而瀰漫著剑拔弩张的紧张感。

香江金融稳定应急小组的第一次全体会议，就在这里召开。

沈明远坐在主位上，指尖轻点著面前的文件，声音沉稳有力：“从今天起，前置防御全面启动，我们要在国际资本动手之前，织牢一张密不透风的网。”

会议桌的另一侧，周瑾將一份《专项外匯资金调度方案》推到眾人面前：“经央行批准，3000亿专项外匯干预资金已完成划拨，分三批存入香江金管局指定的离岸帐户，这笔资金將作为香江联繫匯率制度的压舱石，一旦匯率出现异常波动，可隨时入市干预。”

话音刚落，央行金融市场司司长补充道：“跨境金融监管协作机制也已搭建完毕，內地与香江的外匯交易数据、股市持仓变动、国际资本流向，实现了实时共享，每一笔超过500万美元的跨境资金流动，都会第一时间触发预警。”

接下来的数月里，一场低调却声势浩大的布局，在香江股市悄然展开。

应急小组联合內地社保基金、四大国有银行，通过数十个匿名离岸帐户，分批吸纳恒生指数成分股中的蓝筹股——滙丰控股、长江实业、香港电讯等標的，均被纳入建仓名单。

周瑾坐镇京都指挥，每天盯著实时更新的持仓数据，反覆叮嘱操盘手：“慢一点，再慢一点，单日买入量不得超过流通盘的0.5%，绝不能引起国际资本的注意。”

与此同时，他带领团队熬了三个通宵，设计出一套复杂的衍生品对冲组合：通过买入港元兑美元的远期合约，锁定匯率波动风险；同时在恆指期货市场建立適量空单，对冲股市下行压力，一买一卖之间，將潜在风险消弭於无形。

就在应急小组紧锣密鼓构筑防御工事的同时，华耀资本的海外抄底行动，也已悄然拉开序幕。

1996年10月，周瑾带著一支五人投资团队，登上了飞往新加坡的航班。

此行对外宣称是“考察东南亚投资环境的学术调研”

，实则肩负著为国家攫取战略资產的重任。

团队的足跡遍布新加坡、泰国、马来西亚、印度尼西亚四国，白天穿梭於矿山、港口、工厂，晚上则在酒店房间里连夜分析数据，灯光常常亮到凌晨。

他们很快发现，东南亚各国的经济正处在虚假繁荣的泡沫之中——房地產价格飆涨，股市指数屡创新高，矿產、港口等核心资產的估值被炒到了天上去。

但在这片喧囂之下，却藏著不少被低估的优质標的。

新加坡港务集团旗下的一家货柜码头公司，因管理层决策失误，陷入了现金流危机，股价连续三个月阴跌；泰国的一家老牌橡胶企业，坐拥万亩橡胶园，却因国际橡胶价格低迷，濒临破產；马来西亚的一家锡矿公司，矿產储量丰富，却因资金炼断裂，不得不贱卖股权求生。

“就是它们了。”

周瑾指著报告上的三个標的，眼中闪过锐利的光芒，“这些都是实打实的硬资產，现在的低迷只是暂时的，等危机过后，价值必然翻倍。”

华耀资本的收购动作，如同春雨润物般悄无声息。

通过开曼群岛、维京群岛的多层离岸架构，资金被层层洗白，最终以“海外战略投资者”

的身份，与標的公司展开谈判。

没有大张旗鼓的签约仪式，没有媒体的追踪报导，一切都在私下里秘密进行。

短短半年时间，华耀资本斥资8亿元，拿下新加坡货柜码头公司20%的股权；耗资5亿元，收购泰国橡胶企业30%的股份；又用7亿元，揽下马来西亚锡矿公司15%的股权。

每一笔交易都精准踩在估值洼地，每一次签约都做得滴水不漏。

在东南亚布局的同时，华耀资本也没有放过香江市场的机会。

1997年3月，香江中环的一栋甲级写字楼因业主资金炼断裂掛牌出售，周瑾得知消息后，立刻指示团队出手。

经过多轮谈判，最终以10亿元的价格將其收入囊中——这个价格，比市场价低了足足三成。

两个月后，又以3亿元的代价，拿下了香江一家中小型银行5%的股权，成为其第七大股东。

至此，华耀资本的初始50亿元资金，已用去33亿元，手中握有的，全是兼具战略价值与升值潜力的优质资產。

这大半年里，沈明远的身影频繁出现在香江的政务大厅与金融机构。