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第61章 半月磨策（第2页）

掛了电话，周瑾又联繫了香江一家专注於农业投资的基金公司。

对方听闻延市苹果品质上乘，当即表示愿意派人实地调研，探討合作建设冷链物流中心和深加工基地的可能性。

对於红色文旅项目，周瑾则对接了香江一家擅长文化ip开发的公司，商议如何將革命故事转化为沉浸式体验项目和文创產品。

这些对接都避开了私人情谊，全程以公务名义推进，周瑾反覆强调“市场化合作、互利共贏”

的原则，绝不让人觉得是在“动用私人关係谋私利”

。

与此同时，方案细化工作也在紧锣密鼓地进行。

林峰每天带著资料往返於各部门，把周瑾的思路转化为具体的量化指標，遇到分歧就及时反馈：“周市长，农业农村局反馈，2006年新增2万亩苹果標准化种植面积压力不小，洛川、黄陵的老果园改造需要时间，能不能把部分指標调整到2007年？”

周瑾看著手里的调研数据，沉吟片刻：“可以调整，但要明確2006年的改造任务，必须保证示范园的建设质量。

另外，让他们把苹果深加工的技术需求列出来，我让香江的朋友帮忙对接科研机构。”

对於红色研学专线的量化指標，周瑾则要求文旅局拿出具体的对接方案：“2006年要突破5万人次的接待量，不能只靠等客上门，要主动对接內地的高校和机关单位，香江的旅行社也可以帮我们引流。”

2006年的网际网路虽不似后来发达，但周瑾已经在方案中加入了“红色延市”

官方网站建设的內容，计划由香江的技术团队协助搭建，展示红色故事、苹果產品和旅游线路，这在当时的陕北老区，算得上是超前的思路。

半个月的时间里，周瑾几乎每天只睡四个小时，白天对接资源、协调部门，晚上就和林峰一起打磨方案细节，逐字逐句地核对指標、明確责任主体。

秦刚看在眼里，每天默默帮他准备好夜宵和热水，守在办公室外，確保没人打扰他的工作。

1月的最后一天，一份厚厚的《延市2006-2010年高质量发展“十一五”

实施规划（草案）》终於定稿。

草案里，从產业转型到城乡基建，从生態保护到民生保障，每一项任务都明確了量化指標、责任主体和时间节点，尤其在“资源对接”

部分，详细列出了香江企业的考察计划、合作方向，甚至包括引入香江投资机构参与5亿元產业转型专项基金的设想。

“终於搞完了。”

林峰揉著发酸的肩膀，看著桌上的几十份方案副本，脸上满是成就感。

周瑾伸了个懒腰，看著窗外渐渐亮起的天光，笑了笑：“这只是第一步。

明天召开市政府党组会议，把这份方案拿出来討论，集思广益，爭取儘快完善定稿。”

他拿起一份方案副本，指尖划过“延市苹果”

区域公共品牌、红色研学专线、光伏电站选址这些字样，心中充满了期待。

他知道，这份凝聚了半个月心血的规划，即將在市政府党组会议上接受检验，而延市的振兴之路，也將从这份方案开始，一步步走向现实。

至於对接香江资源的后续事宜，周瑾早已做好了安排——等方案通过后，再正式向市委匯报，邀请各部门一起参与后续的招商考察工作，確保每一步都走得合规、踏实。