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第92章 探实情（第1页）

会议结束的第二天清晨，天刚蒙蒙亮，延市市委大院的停车场里，一辆没有悬掛任何特殊標识的黑色轿车悄然驶出。

车內，周瑾穿著一件半旧的夹克衫，手里攥著一本厚厚的笔记本，身旁放著的不是文件简报，而是延市的行政区划图和近三年的党建工作年报。

“先去南坪县吧，”

周瑾对著司机和隨行的市委组织部副部长老陈说道，“那里是革命老区，基层党建基础扎实，但听说年轻党员流失严重，组织生活开展得不太规律，咱们去看看真实情况。”

车子一路向南，避开了县里提前规划的路线，径直开进了南坪县最偏远的红崖乡。

恰逢乡党委正在召开每月一次的党员大会，周瑾没有惊动任何人，和老陈找了个角落坐下，静静听著。

台上，乡党委书记照著稿子念著上级文件，台下的党员们大多是头髮花白的老人，几个年轻面孔要么低头摆弄著手机，要么窃窃私语。

散会后，周瑾拉住一位鬢角斑白的老支书，递上一支烟：“老书记，咱们乡的年轻党员都去哪儿了？”

老支书嘆了口气，往田埂上蹲了下来：“年轻人都出去打工了，一年到头回不来几次，组织生活根本凑不齐人。

有时候开党员会，就剩我们几个老傢伙，开著开著就没了劲头。”

周瑾默默在笔记本上记下：南坪县红崖乡——年轻党员流失率超60%，组织生活形式化，党建与群眾生產生活脱节。

接下来的一个月，这样的场景在延市的各个区县不断上演。

在延北开发区的非公企业里，他看到有的企业掛著“党支部”

牌子，却连固定的党员活动场所都没有，3名党员分散在不同车间，一年到头难得开展一次组织活动——这正是2009年不少规模以下非公企业党建的现状，虽有“双覆盖”

要求却落地乏力。

在市直机关的调研座谈中，有年轻干部直言：“现在提拔干部，论资排辈的情况还是存在，我们这些踏实干事的，有时候还不如会搞关係的吃香”

；在城区的社区服务中心，网格员（当时多为“分片管理员”

）向他吐槽：“社区管理是分片包户，但党员参与度不高，上面布置的党建任务多是填表格、报材料，跟居民的实际需求对不上號”

。

周瑾每到一处，都坚持“四不两直”

——不发通知、不打招呼、不听匯报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场。

他住过乡镇的招待所，吃过农户家的玉米粥，和基层干部、普通党员、企业职工、村民代表聊到深夜。

笔记本上，记满了密密麻麻的问题：农村党建“空心化”

、机关党建“机关化”

、非公党建“边缘化”

；干部选拔“重资歷轻能力”

“重显绩轻潜绩”

；考核评价体系不完善，党建工作成效难以量化；部分城区试点网格化管理，但多数乡镇仍以分片包户为主，治理效率不高。

老陈跟著周瑾跑了一个月，累得嗓子都哑了，忍不住感慨：“周书记，您以前抓经济，雷厉风行，没想到抓党建也这么较真。”