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第90章 从最开始就定下规矩求订阅（第3页）

大主机厂自然是不用去找的，人家能够自己生產摩托车发动机。

所以，就是去找那些没有发动机生產能力的厂子。

当知道北辰工业能够提供发动机的时候，这些苦於发动机缺乏的摩托车厂一下子爆发出来了极大的热情。

特別是北辰工业向他们提供了测试的样机，让他们確定北辰工业的发动机真的是能用。

预订的发动机一下子就到了五千台。

要不是北辰工业赶紧叫停了预订，这数量还会继续的暴涨。

等到bc100发动机正式进行组装，时间已经都1987年的一月份了。

工人们对於发动机的组装还並不算是熟练，陈元庆也没有要求他们加速组装什么的，得要给工人一个熟悉的过程。

熟悉了，组装速度自然就是能够提升上去。

相比起速度，陈元庆更加强调质量。

虽然是给小厂供应发动机，但陈元庆依旧坚持质量优先。

得要让北辰工业上下在最开始的时候就形成质量为先的习惯。

要是陈元庆鬆了口子，以后想要重新给扎起来，可就是难了。

口子这东西，不是隨便想松就松，想紧就紧。

只要开了口子，那么口子永远都是越来越大。

想要给重新扎上，是需要付出极其大的代价。

因为代价太大，人们往往的就是明明知道不对，也只能任由其发展。

除非有大毅力者出现，不惜代价的將口子重新给扎上。

陈元庆对於生產工人，也是有一套升级和奖励体系。

重点就看生產质量。

陈元庆不要求百分百的良品率，这根本就是做不到的事情。

人又不是机器人，能够丝毫不差的重复一件事情。

所以，在制定奖惩制度的时候，就考虑到了这个问题。

工人如果在整月里生產的发动机都全部合格，那么就有奖金。

如果有发动机不合格，只要不超出规定的合格率，那么工人也不会被扣工资。

但是，合格率低於固定的合格率，那么就会遭扣工资。

允许人有失误，但是这个失误必须得要可控。

陈元庆对此称之为人性化管理！

他反正觉得是挺人性化的，对认真进行工作的工人，给到了奖励。

这个奖励，可是还不低。

二十块钱呢！

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