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送给男孩的好礼六 态度（第10页）

霍尔公司CEO詹姆斯·林格要赴东南亚考察，且要在一个国际性的商务会议上发表演说。

他身边的几名要员于是忙得头晕眼花，要把他赴海外考察所需的各种物件都准备妥当，包括演讲稿在内。

在詹姆斯·林格海外考察的那天早晨，各部门主管也来送机。

有人问其中一个部门主管：“你负责的文件打好了没有？”

主管睁着那惺松睡眼，道：“今早只得4小时睡眠，我熬不住睡去了，在飞机上不可能复读一遍。

待他上飞机后，我回公司去把文件打好，再以电讯传去就可以了。”

天！

这位主管的脸色一片惨白。

作为一名独立的员工，任何时候，都不要自作聪明设计工作，期望工作的完成期限会按照你的计划而后延。

成功的人士都会谨记工作期限，并清晰地明白，在所有老板的心目中，最理想的任务完成日期是：昨天。

这一看似荒谬的要求，是保持恒久竞争力不可或缺的因素，也是惟一不会过时的东西。

一个总能在“昨天”

完成工作的员工，永远是成功的。

其所具有的不可估量的价值，将会征服任何一个时代的所有老板。

有效执行的目的为了更加高效地让公司快速发展，特别在新世纪的今天，商业环境的节奏，正在以令人炫目的速率快速运转着。

大至公司，小至员工，要想立于不败之地，都必须奉行“把工作完成的昨天”

的工作理念。

作为一名老板，百分之百是“心急”

的人，为了生存，他们恨不能把每一分钟分成八瓣。

按他们的速率预算，罗马三日建成也算慢。

所以，要老板白花时间等你的工作结果，比浪费金钱更叫他心痛，因为失去一分钟，在那一分钟内能想到业务计划，可能价值连城。

平心而论，没有哪个不讲效率者能老板，也没有哪个老板，能长期容忍办事拖沓的员工。

你要想在职场中一路顺风，炙手可热，最实际的方法，就是满足老板的愿望，让手中的工作消化在“昨天”

。

也即，在罗马应该于昨天建成的心理下，对老板交代的工作，要在第一时间内进行处理，争取让工作早点瓜熟蒂落，让老板放心。

公司的竞争主要体现在执行力上，如果公司没有执行力就没有竞争力。

当然，作为一名执行型管理者，成功存在于“把工作完成在昨天”

的速率之中，正如未来的橡树，包含在橡树的果实里一样。

如果每次老板的嘱咐都获得尽快处理，你必会成为最能惹他开心的员工。

男孩们，上面的案例告诉我们，不管你做什么事，都要严格要求自己，永远把任务完成在“昨天”

，这样你就是一个顶天立地的男子汉。

【校长箴言】

当你的老板向你提出了苛刻的工作期限时，不要反驳，不要抱怨。

将心比心，如果你是老板，一定会希望员工能像自己一样，将公司当成自己的事业，更加努力、更加勤奋、更加积极主动，以让工作在最短时间内有效完成。

人生得失须看淡看清

这里有一个幸福的公式：幸福=得到／失去。

人生的某一个阶段，幸福的最大化，就是在得到和失去之间找一个最好的平衡。

得与失是很公平的，大得大失，小得小失，不得不失。

人在一生中，得与失常常发生在一闪念间。