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三奋起之术 积极入世宏图大志2（第1页）

三、奋起之术：积极入世，宏图大志（2）

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曾国藩奋起绝学

曾国藩依靠湘军成就了自己的事业，然而在打造这支队伍的过程中，则出现了常人难以想象的困难，曾国藩凭着自己的过人胆略，冲破重重阻挠，最终实现了自己的愿望。

这支经受了千锤百炼的队伍，为曾国藩立下了赫赫战功。

积蓄力量，后发制人

在曾国藩领兵打仗的漫长岁月里，他有一个基本思想贯穿其中，这个基本思想在他的用兵中清晰可见，那就是积蓄力量，后发制人。

曾囤藩在作战时喜欢避其锋芒，察见其形，先削弱敌人的力量，使敌人的弱点暴露无遗，在动态中捕捉和创造战机，待条件成熟果断决战，可夺取胜利，在而后的对抗中掌握主动。

这是一种非常高明而积极的战略思想。

曾国藩明确提出了后发制人的思路。

他在给弟弟曾国荃的信中这样写道：“敌人向我进攻，一定要仔细考究衡量，这样应战多半会打胜仗。

随意而没有仔细考究衡量，轻率地发兵向敌人进攻的，多半会打败仗。

兵者，是不得已而用之的，所以应常常存留着一颗不敢为先之心，必须让对方打第二下，我才打第一下。”

在同一封信中，他还说：“与强悍的敌人交手，总要以能看出敌人的漏洞和毛病为第一重要的道理。

如果在敌人完全没有漏洞、毛病的情况下，而我方贸然前进，那么我方必有漏洞和毛病被对方看出来了。

不要趁自己有急躁情绪的时候进攻，不要对大家的议论所动摇，就自然能够瞄准敌方可破的漏洞。”

鬼谷子曾经说过：计谋可以分为上、中、下“三仪”

。

上谋是无形的谋略，他使事业成功但不为人所知；中谋是有形的谋略，他帮助成就事业但留下痕迹，不过，因为用得巧妙，大家都称赞他；下谋是迫不得已使用的下下之策，他也能扶危济困，但费力伤物。

以上三种计谋相辅相成，可以制定出最佳方案，皆可称为奇谋。

奇谋既出，所向披靡，自古而然。

据此，鬼谷子提出：“欲闻其声反默，欲张反敛，欲取反与。”

这就是利用事物相辅相成的规律，从反面达到正面的方法。

鬼谷子还强调：对方所不欲，勿强加于人；不要指出对方的错误而教导别人；别人有短处就避而不说出来；圣人的谋略是秘密的，唯有蠢人才喜欢张扬外漏。

曾国藩发现，将老子和鬼谷子的愈夺先与的策略运用到军事上，则可收到奇效。

春秋战国时期，晋国曾称霸一时，朝中的权臣智伯贪得无厌，向另一权臣提出割地要求。

桓子大怒，欲与之火拼．这时，他的一个部下任章却老谋深算地说：“我们不妨暂时割地给他，他定会欲壑难填，从此不断向人提出领土要求，惹得国人天怨人怒。

然后，各诸侯联合起来，他必死无葬身之地。”

后来智伯果然被各领主追杀，被迫自尽。

曾国藩认为，这个例子就说明了“后发制人”

战略不可忽视的力量。

其实，春秋时期还有一个类似的例子：魏文侯欲借赵国之路去打中山，赵肃侯这下遇到一个不小的麻烦。

如果拒绝，就得承认与大国交恶的后果；如果同意，让别国军队踏上自己的领地，实在是心有不甘，思来想去也没有什么好办法。

这时，赵刻劝谏道：“事情可以换一个角度来思考。

如果魏国打不下中山，魏必疲弱，也就没什么可怕的；如果打下了中山，表面上魏国胜利，实际上他无法把中山带回，收益的将是我国，所以应当让魏国军队通过，我们保存实力，最后根据情况再做下一步安排。