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Chapter 2 面试面面观1（第1页）

Chapter2面试“面面观”

（1）

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面试是双向选择的结果

求职，简单来说，是用人单位和应聘者双向选择的过程。

“求”

是申请，而非“哀求”

、“请求”

。

求职者应做好自我定位，以自己的专业知识、能力与才华打动面试官，赢得岗位。

古人云：女怕嫁错郎，男怕入错行，是说选择行当特别重要。

有的人在没有竞争的行业里，兢兢业业几十年，仍然地位依旧；而同时毕业的同学，如果进入政界或电信行业，不但薪金丰厚，而且前途似锦。

这说明，进入充满发展机遇的朝阳行业与进入江河日下的夕阳行业，未来的发展前景会有很大的差异。

第一份工作怎样选？日本生涯学家高桥宪行建议：大学毕业生择业不妨依据企业的“生命周期”

来考虑。

所谓“生命周期”

，就是指一般企业的寿命大致可分为5个阶段：开发期、成长前期、成长后期、成熟期与衰退期。

处于“开发期”

的企业，刚起步，晋升的机会通常较多，短时间内就可能升到较高的位置，但相对而言，由于企业基础尚不够稳固，所以势必要承受较大的经营风险。

处于“成长前期”

的企业，晋升的机会也较多，但速度则略微缓慢一些。

“成长后期”

的企业，制度、体系都已上了轨道，想在短期内获得晋升或加薪恐怕比较困难。

而一般的大企业多属于此阶段。

如果你打算选择“成熟期”

的企业，那你可要有心理准备，因为你的工作生涯可能很漫长、辛苦，晋升的可能性也较小。

“衰退期”

的企业，除非你具有超凡的能力，可以使濒临关门的企业起死回生，否则根本不需要考虑，因此你大可不必以自己的尚不成熟去应战。

大学毕业生如果不知道如何选择合适的企业，不妨考虑一下下面的这些问题：

工作性质是重要的决定因素

1.工作范围

工作范围是否很广泛？不同的职务之间是否有共同点，还是毫不相关？你是否要做一些根本不需要你这样资格的人担当的工作。

2.工作责任

你要负多少责任？会处于公司机构的哪个层次？你要向谁负责？你是否要参与决策并能做出重大的决定？

3.自主与创造性

工作是否有挑战性，还是要做很多刻板性的事务？上司是否开明，容许你发挥能力？公司内其他职员的素质如何？

4.挑战性