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第十六章 商场经营厚黑学（第5页）

他的精明及敢于冒险的精神，颇值得今天的企业家们学习和借鉴。

从多年的经营实践中，汤子敬获得的经验是：企业开得越多越保险。

用他的话说：“十个海椒总有一个是辣的。”

这个企业亏了，那个会赚，互为扶植，使整个集团立于不败之地。

在经营过程中，汤子敬敢于冒险的事例很多，下面随意列举几个：1893年，川东一代起义军反清，声势浩大，一般布匹商人手足无措，纷纷抛货换钱。

而汤子敬却估计清朝不会马上垮台，于是大胆大量套购别人抛售的货物，待价而沽。

结果起义军失败后，布匹行市看涨，汤子敬名利双收。

第二次世界大战爆发后，牛羊皮滞销，原料价格大跌，虽处战乱之中，汤子敬果断决定大量收购囤积皮料。

战争结束后，又高价卖出，赢利数十万两。

在半殖民地、半封建的旧中国，局势动**，民族工商业处在风雨飘摇之中，不时有企业倒闭关门。

每当汤子敬看到有企业要垮台时，便挺身而出，大力扶持。

在别人看来，这等于把钱往火里扔，但汤子敬不怕冒险，改组并救活了一个又一个企业之后，把资金都控制在自己手中，极大发展了自己的企业。

英国的“劳埃德”

保险公司是世界保险行业中名气最大、信誉最隆、资金最厚、历史最久、赚钱最多的保险公司，它每年承担的保险金额为2670亿美元，保险费收入达60亿美元。

“敢冒最大的风险，去赚最多的钱。”

一直是劳埃德的宗旨，它最大的自豪就是它的开拓创新精神，这就是能敏捷地认识并接受新鲜事物。

现任劳埃德总经理说，劳埃德的传统就是要在市场上争取最新保险形式的第一名。

1866年，汽车诞生了，为适应时代发展的需要，满足客户的要求，劳埃德在1909年率先承接了这一形式的保险，在还没有“汽车”

这一名词的情况下，劳埃德将这一保险项目暂时命名为“陆地航行的船”

。

在商场竞争的过程中，经营同一种产品的人越多就好像在跑道上与你竞争的对手越多，你将很难超越他们。

作为企业家的李嘉诚十分懂得寻找经营空白、开拓新兴市场的重要性，因而，他的经营决策很快落实到了行动中。

当时，塑胶花风靡世界，在香港市场也是如此。

李嘉诚分析，塑胶花实际上是植物花的翻版，每一个国家和地区，所种植并喜爱的花卉不尽相同，而目前香港和国际市场生产的样品，太意大利化了，并不适合香港和国际大众消费者的喜好，因此，他根据时代的要求以及对消费者的调查结果，设计出全新的款式，而且要求自己的企业不必拘泥植物花卉的原有模式，要敢于创新。

当李嘉诚从国外考察回来时，随机到达的，还有几大箱塑胶花样品和资料。

临行前，塑胶花已推向市场，李嘉诚跑了好些家花店，了解销售情况。

他发现绣球最畅销，立即买下好些绣球花作样品。

李嘉诚回到长江塑胶厂，他不动声色，只是把几个部门负责人和技术骨干召集到他的办公室，把带来的样品展示给大家。

众人为这样千姿百态、栩栩如生的塑胶花拍案叫绝。

李嘉诚宣布，长江厂将以塑胶花为主攻方向，一定要使其成为本厂的拳头产品，使长江厂更上一层楼。

产品的竞争，实则又是人才的竞争。

李嘉诚四处寻访，重酬聘请塑胶人才。

李嘉诚把样品交他们研究，要求他们着眼于三处：

劳埃德还首创了太空技术领域保险。

例如，由美国航天飞机施放的两颗通讯卫星，1984年曾因脱离轨道而失控，其物主在劳埃德保了1.8亿美元的险。