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第十八章 现代厚黑新商经（第2页）

企业成功了，固然有领导者和管理者的功劳，但也有普通员工的汗水和心血。

作为一名优秀的领导者和企业家，必须具有对下属和员工的感恩心理，真心地感激自己的下属和员工：没有他们，就没有自己的成功。

只有这样，才能把下属和员工维系在企业这个大家庭之中，同呼吸、共命运，为企业的兴旺发达赴汤蹈火。

松下先生对下属和员工不是以居高临下的心态去发号施令，而是以“请”

的心态，以“万事拜托”

的心态，去与下属和员工相处，使下属和员工们感到，公司就是自己的家，自己是公司的主人。

这样下属和员工才能把自己的全部智慧和力量献给公司。

现在，有的企业经营者把自己看成高人一等，居高临下，发号施令，这是严重存在于我国各类管理干部中的一种不良倾向。

特别是，由于中国是个封建宗法权力制度长期占统治地位的国家，官贵民贱、官尊民卑、唯上是从的观念根深蒂固。

受这种权力本位观念的影响，人们往往形成这样的一种习惯定势：领导就是比一般人高一等，作为领导者就是向下级发号施令，而下级则必须服从命令；如果有了成绩自然要归功于领导，与下属无关或者关系不大；一些领导者对下属或员工只是“命令”

，而很少用“请”

字，认为下属和员工所做的一切都是理所应当的，根本不需要什么“感恩心态”

；一些领导者很少深入到员工中间了解他们的生活状况，与他们进行情感上的交流与沟通。

因此，在许多企业和单位，领导者与下属及员工之间没有建立起和谐融洽的关系，下属的积极性也不能得到充分的发挥，员工也没有将自己的命运与企业（单位）的命运维系在一起，领导者、管理者与员工之间也没有形成同舟共济的良好关系，这样的企业一旦遇到金融危机，就会树倒猢狲散，成为一盘散沙，这是每一个企业家都应该警惕的。

可见，感恩心态、情感投入，也是领导者成功的不可缺少的秘诀之一。

2.君子爱财，取之有道

钱财，每个人都需要，每个人也都希望拥有。

发财致富，无可非议，应记住：“君子爱财，取之有道。”

但有些人却老认为：马无夜草不肥，人无外财不富。

于是不择手段，谋财害命，损他人，损国家，取不义之财。

这种小人见利忘义，其手法不外乎如下几种：

（1）宰

从“宰客”

的对象上看，除了“宰生”

、“宰公”

外，“宰熟”

现象也屡见不鲜。

从“宰客”

实施的地点看，暴利往往集中在歌舞厅、大酒店和精品屋。

①歌舞厅：潇洒一刻值千金。

南京某KTV舞场，每小时包厢费达到1500元。

某日，一大款在该舞场消费，付了包厢费、XO开瓶费、点歌费等，一次消费就达近万元。

很多文化消费场所的老板想方设法收取各种费用，如设立颇有争议的跪式服务，甚至出现了严重扰乱社会治安的“三陪”

现象。

②大酒店：觥筹交错好气派。

忽如一夜春风来，豪华酒店到处开。

于是，古老的中华“酒文化”

被扭曲了。