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第二章 用责任感成就自己的不可替代（第5页）

历史上就有很多名人给我们做了很好的榜样：莱特兄弟打破人不能飞的旧思维，创造出第一架飞机；贝尔不愿拘束在人只能靠声音传话的思维中，发明了以电传声的电话；袁隆平寻求雄性不育杂交水稻的新思维，成为“杂交水稻之父”

……越来越多的成功人士都以自己的新思维获得了完美人生，我们何不改变思维，完成思维上的实践，并把它与现实相结合，去获得属于自己的完美人生呢?想要获得几乎完美的人生，我们就要在生活中善于观察和思考，工作时把对自己的要求永远定的高于应有的要求，在好上求更好，在更好上求完美。

按这样的要求去生活是辛苦的，但是也是充实的，每一天都充满了无限的可能。

无论做什么事情，无论在什么样的条件和环境下，都要记住自己的责任。

从思维开始实践，创造性地完成任务，在接受任务时必须认真领会意图，执行计划时严于律己，善于发挥自己的主动性和创造性。

努力将“实践主义”

渗透到思维、行为、服从、执行……的各个环节之中，营造属于自己的精彩人生。

适当的挫折让你更加勇敢王健林的父亲是参加过长征的老红军，解放后官至西藏自治区副主席。

即便如此，在王健林的身上，人们很难找到“红二代”

的那种特权。

15岁那年，王健林入伍，第一年就遇上全军野营拉练，跟着部队，他必须每天负重15公斤步行80华里，中间几乎没有休息。

短缺经济时代的军营，食物严重匮乏，很长时间里王健林总吃不饱，后来，班长教他“吃”

的方法——先盛半碗赶紧吃，吃完再按量盛一碗。

“我感谢这段经历，要不然我不会有现在这么抗压。”

对于17年的军旅生活，王健林这样评价。

转业之后，王健林被安排到大连西岗区区政府担任办公室主任。

一年半以后，大连西岗区住宅开发公司因负债149万元濒临破产，区政府希望有人能拯救这个“烂摊子”

，众人避之不及，而王健林站了出来。

西岗区住宅开发公司有20多名职工，王健林到来时，员工们只希望王健林能将欠了他们两年多的工资补发到手。

而令王健林没有想到的是，工作环境竟是出奇之差:一幢几近废弃的办公楼内，一楼的锅炉房不停地冒出黑烟，王健林的办公室正好在锅炉房上的第二层。

因此，每天早晨走进办公室，第一件事就是往地上泼水降温，而还没等下班，办公室的窗上都飘满厚厚的煤灰，回到家中，还要趴在水管前不停地冲洗鼻孔。

军人的信仰提醒着王健林只有前行。

几个月后，一笔数目为100万的新增资金打到了西岗住宅开发公司的账上。

后来员工们才明白，这笔不菲的资金，其实是王健林向某国企借的高利贷，每年利息为25%，五年内必须还清。

走这步险棋，王健林一方面要表明自己破釜沉舟的决心，另一方面是要让职工吃上“定心丸”

。

在得到了资金血液补充的同时，王健林也为公司改换了新的门面:西岗区住宅开发公司易名为大连万达房地产有限公司。

大连市政府推出的棚户区旧城改造项目，在当时许多地产商眼中是一块“鸡肋”

，因为，剔除每平方米的改造成本，能让地产商拿到手的利润所剩无几。

但就在众人踌躇之际，王健林出手了，让人们眼前一亮的是，万达推出的住宅楼完全变了样:暗厅改成明厅，窗户用上了铝合金、大门安装了防盗门，每户还配有洗手间……

最终，万达首期项目的1000多套房子在两个月内全部售罄，王健林也淘到人生的第一桶金——1000多万元。

有了不错的进账之后，王健林并不感到轻松，万达毕竟是一家隶属于政府的房地产企业，很多事情仍是上级机关说了算，王健林倍感掣肘。

不过，在万达成立后的第三年，国家体改委准备在大连选出三家股份制试点单位，王健林第一个递交了改制申请。

两年之后，国有股从万达悉数退出，王健林终于成为一名真正的商人。

不久，王健林携万达直奔广州，注册成立了一家房地产公司，紧接着，万达北上京城，拉开了全国范围的住宅项目建设大幕。

在房地产行业疾驰25年的万达，如今实现了乌鸦变凤凰的华丽转身。

资料显示，目前万达地产项目遍布全国90个城市，企业资产高达3087亿美元，年收入1455亿元。

2012年，王健林以450亿的身家荣登胡润地产富豪榜的首位;今年年初胡润发布的2013全球富豪榜单上，王健林以780亿元的财富挤入华人第七的显赫席位;而据日前发布的彭博亿万富翁排行榜数据显示，王健林以1350亿元的身家，超越娃哈哈集团掌门人宗庆后成为新科中国首富。