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第八章 智慧工作（第6页）

就在农夫准备放弃的时候，有个孩子悄悄对他说：“我再进去找一次，不过这次只能我一个人进去！”

农夫望着他的背影，心想：我们几乎把马厩都翻遍了，都没有找到。

孩子已经进去很久了，还不见他出来，农夫失望极了，正当农夫准备离去的时候，那个孩子手里拿着一块怀表出来了。

农夫惊讶地问：“你是怎么找到的？”

那孩子说：“我进去之后什么都不做，只是静静地坐在地上，慢慢地我听到了滴答滴答的声音，然后循着声音，我就找到了怀表……”

智慧点拨

当我们忙碌于生活或工作时，也很需要静下心，想一想我们做事的方法是否妥当。

这或许是古人“文武之道，一张一弛”

的真谛。

一生中最有价值的一课

美国伯利恒钢铁公司总裁查理斯·舒瓦普向效率专家艾维·利请教“如何更好地执行计划”

的方法。

艾维·利声称可以在10分钟内就给舒瓦普一样东西，这东西能把他公司的业绩提高50％，然后他递给舒瓦普一张空白纸，说：“请在这张纸上写下你明天要做的6件最重要的事。”

舒瓦普用了5分钟写完。

艾维·利接着说：“现在用数字标明每件事情对于你和你的公司的重要性次序。”

这又花了5分钟。

艾维·利说：“好了，把这张纸放进口袋，明天早上第一件事是把纸条拿出来，做第一项最重要的。

不要看其他的，只是第一项。

着手办第一件事，直至完成为止。

然后用同样的方法对待第2项、第3项……直到你下班为止。

如果只做完第一件事，那不要紧，你总是在做最重要的事情。”

艾维·利最后说：“每一天都要这样做——您刚才看见了，只用10分钟时间——你对这种方法的价值深信不疑之后，叫你公司的人也这样干。

这个试验你爱做多久就做多久，然后给我寄张支票来，你认为值多少就给我多少。”

一个月之后，舒瓦普给艾维·利寄去一张2．5万美元的支票，还有一封信。

信中说，那是他一生中最有价值的一课。

5年之后，这个当年不为人知的小钢铁厂一跃而成为世界上最大的独立钢铁公司了。

人们普遍认为，艾维·利提出的方法功不可没。

每个经营管理者每天都会有很多事情缠身，但如何理顺程序，分清事情的轻重缓急是很重要的，当你将它们按重要性优先排序，并坚持这个原则去做，你将会发现再没有其他办法比按重要性办事更能有效利用时间了。

智慧点拨

工作中，没有规划时间的能力，就没有战胜压力的能力。