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第六章 与各种各样的人交往（第6页）

沉闷压抑，令人窒息．这类字眼常常被用来形容独断专行者给别人带来的影响。

独断专行的人往往以“独断”

的方式和他人接触：同时．独断专行的人的“独断”

不是经过深思熟虑才得出的结论．而是依照特定的思维定式，予以论断。

在他们的眼里，权力是至高无上的．一切都要服从权威。

其实，现实生活中不可能处处都有喝彩，也不可能处处占尽风光。

可是独断专行的人偏偏要依仗自己的权势和倚宠．风光尽享。

如此看来，这是一种狭隘的占有欲心理：支配别人．唯我独尊．在工作单位里，它能使人际关系受到损害，使人们的创造能力遭到扼杀。

独断专行的人，为了自己的表现欲，甚至不惜牺牲自己的人格和尊严。

结果是害人害己．使人际关系极难相处。

与这种独断专行的人打交道，用一般的方法很难奏效。

针对他们的特点，你可以采用“心知肚明”

的态度，即“事实胜于雄辩”

，也就是让事实说话，来打破他们所信守的原则。

如果想方设法说服他时，最好也运用权威的力量，举出实际具体的例子来击倒他的原则。

这样，他就会折服于你。

例如，公司中有的人为了个人的私利，有时候会乘人之危造谣生事，态度恶劣可耻。

可是往往有一些独断专行的同事却偏听偏信，他们不经过深思熟虑就武断地做出判断。

日本某玩具公司总裁一日突然卧病不起，一连几天没来上班。

正赶上这个时期公司的经营状况相当糟糕，有些心怀叵测的人乘机造谣说：公司由于经营不善已经面临倒闭破产的危险，总裁都不想干了，他要辞职。

这个风声一经传出，独断专行的同事便深信不疑，纷纷外出另谋出路，闹得人心浮动，销售与生产因此急剧下降。

公司一位副总裁召开了全公司大会，向职工们介绍了总裁的病情以及公司的收支情况，但他们这种人仍是将信将疑。

这时，另一位颇有公关经验的副总裁出面了，他立即把有独断专行同事心目中的“领袖”

人物找来，首先听取了他们的想法．然后组织他们去医院了解总裁病情，再请他们审阅公司各种经营生产报表。

“耳听为虚，眼见为实”

，如此坦诚的行为，折服了独断专行同事中的“领袖”

，事实也表明，总裁不会辞职，公司仍能平稳运作。

很快．谣言便平息下去了，这些独断专行的人也回心转意地安心工作了。

假如，你的社交圈里有这种独断专行的人．不妨用我们这里所说的态度与方法试之，相信，你会在一定程度上改变他．你们之间的交往一定会渐渐和谐起来．

【编者小语】

与独断专行的同事打交道．可以采用“大智若愚”

的方法，让事实说话、让事实来打破他所信守的原则。

这样，他就会折服于你。

与吹毛求疵的人交往

吹毛求疵的人往往为一些鸡毛蒜皮的小事发牢骚，“鸡蛋里挑骨头”

，对待这种人应不露声色，用宽厚的心包容他。

在你的周围。