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机智应对各种提问（第1页）

机智应对各种提问

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在演讲中，听众的问题回答得是否精彩，对于演讲的作用非常重要。

一场平淡的演讲，如果听众答疑做得好，完全可以让整个演讲给人留下很好印象。

反之，即使你之前的演讲很出色，但你在答疑时表现不佳，也可能会将整场演讲的良好印象破坏掉。

听众答疑时要特别注意三个问题：一是如果你不习惯在演讲过程中被提问与答疑打断思路的话，最好在演讲开始不久明白告诉听众：“在我的演讲结束后我将很高兴接受大家的提问。”

二是在有人向你提问时，你一定要看着提问人，而当提问人说完，轮到你回答问题时，你应该对着全体听众说，而不是只对着提问人说。

三是不要让一部分人占据了你所有的答疑时间，要尽量回答不同听众的问题，要尽量公平对待听众，要记得照顾大多数听众。

比如当你开始回答提问时，你可以这样告诉听众：限于时间，很抱歉，每个人一次只允许提一个问题。

一般性的问题好回答，真正考验演讲者的是一些刁钻怪异的难题。

如果你不能有效解决难题，你的演讲本身就会成为一个“难题”

。

在此，向大家介绍一些如何解决那些貌似很难的问题的方法：

1．设定条件

对方提问的内容，有时可能很模糊，有时很荒诞，甚至很愚蠢，以致使人很难回答。

这时，我们在分析清楚的前提下，可以用设定条件的方法。

据说有这样一个故事:有一天，国王指着一条河问阿凡提：“阿凡提，这条河的水有多少桶?”

阿凡提答：“如果桶有河那么大，那只有一桶水；如果这个桶有河的一半大，那么就有两桶水……”

阿凡提回答十分巧妙。

因为这个问题很怪，国王故意想难倒阿凡提，他无法直接回答。

只能先设一个条件，后说结果。

条件不同，结果也就不一样了。

还有一个例子:

问：“今天有一只黑猫跟着我，这是不是凶兆?”

答：“那要看你是人还是鼠。”

前者的问话很无知，回答时无法给他详细的解释。

设定一个条件，其结果不言而喻，而且极幽默地讽刺了问话者的愚昧。

2．反转问题

一些听众会问你一些令你尴尬的问题。

不要出汗，把问题反过来看。

例如，一个提问者做出一个很不耐烦的表情，然后问：“我们的工资为什么那么低？”

不要采取防守措施，只要回答说：“你希望工资是多少呢？”

这叫做智力柔道，你用问题的自身重量来反击提问者。

3．巧借前提

巧妙地利用对方的问话，在回答时也能收到良好效果。

其中仿照和借用问话中的情态和词语，演变出一种出人意料的应答，是应付问话的一种较为理想的方法。

例如，1972年5月，在维也纳一次记者招待会上，《纽约时报》记者马克斯·弗克兰尔向基辛格提出美苏会谈的程序问题：“届时，你是打算点点滴滴地宣布呢？还是来个倾盆大雨，成批地发协定呢？”

基辛格停了一会儿，一字一板地答道：“我们打算点点滴滴地发表成批声明。”