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第二 稀缺价值理论 让自己无法被人取代（第1页）

第二节稀缺价值理论：让自己无法被人取代

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微软公司起步阶段，员工基本上都是年轻人。

这些人擅长业务和推销，但在内务、管理方面缺乏耐心，谁也不愿管，公司里总是乱成一团，严重影响了效率，盖茨为此十分苦恼。

不过当年的盖茨也好不到哪儿去，他总是头发蓬乱、不修边幅，甚至没有一间像样的工作室。

盖茨的第一任秘书是一位年轻的女大学生，她做分内的工作还算称职，但对其他事务则不闻不问。

盖茨失望之余，决定再找一位总管式的女秘书。

这时，露宝的简历进入了盖茨的视线，盖茨决定录用她。

露宝做过文秘、档案管理和会计员等工作，后勤经验丰富，但她当时已42岁，并且是4个孩子的母亲。

在微软公司，露宝见到了21岁的比尔·盖茨。

这个未脱孩子气的董事长给露宝留下了深刻印象，同时也让她感到肩上的担子不轻。

当丈夫知道她要去微软公司上班时，警告她说要留意微软公司月底能否发得出工资。

露宝没有理会这个警告，她开始尽心尽力为盖茨"打杂"。

上任不久，露宝就展现出缜密、细腻与周到的处事风格。

很快，她就成了微软公司的后勤总管，负责发薪、记账、接订单、采购等一系列工作，把每件事都处理得井井有条。

有了露宝之后，微软公司的工作更加有序，凝聚力也得到增强。

当时，露宝的主要工作之一是照顾盖茨的饮食起居。

在露宝眼里，盖茨就是个行为怪异的大孩子。

他通常中午来上班，一直工作到深更半夜。

要是第二天一早有客人要见，他就干脆留在办公室里过夜。

他会拉过一条毛毯盖上，然后呼呼大睡。

盖茨的这一习惯也保留在出差途中，每当他困了想睡觉时，总能随手就拉出一条毛毯来，那是露宝早就为他准备好的。

露宝也会给盖茨定一些"规矩"。

当时，微软公司所在地离机场很近，只有几分钟车程，因此盖茨每次出差时，往往会在最后时刻才赶往机场。

路上为了赶时间，他总是高速超车，甚至有几次还闯了红灯。