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第十四章 用最真实的自己面对低头与出头的境遇 第一 就算成功也不可傲慢（第1页）

第十四章用最真实的自己面对低头与出头的境遇第一节就算成功也不可傲慢

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一个优秀的领导者，在你与他谈话之后，仍然能保持意气昂然的精神，那么，这样的领导就是人们欣赏的领导。

IBM乃享誉全球的最大电子计算机公司，此公司之所以发展成为今天这样的庞大规模，其原因完全归于一任董事长汤姆斯·丁·华德逊。

华德逊的经营方法完全是以自己的生活信念为骨干，衍生而成。

华德逊原为美国北部纽约州的农家子弟出身，平素家训甚严，自幼秉承父亲教诲，生活举止中规中矩。

其父教诲重点有三：

1．平日待人接物，需有敬老尊贤之愈。

2．保持开朗个性，尤以诚实处世为实。

3．凡是要务在身，莫不全力以赴方罢。

华德逊奉之为自己的生活准则，终生信守不渝，并以此信念为IBM公司的建立与崛起奠定了良好的基础。

这种将生活融人工作的方式，并非华德逊所独有。

事实上，卓越的经营者或领导人，多半都懂得利用自己的生活经验来确立经营方针及部属管理芳法。

懂得用人之法，方能使人尽展其才。

再看看你工作的圈子，或许会发现，许多“领导人”

并不足以冠以“卓越”

、“杰出”

或“优秀”

这些称号，你甚至会提出这样的疑问：“我的单位究竟有没有领导人？”

要注意的是，人们常言的最高主管并不一定就是领导人。

在这个社会，无论是国家行政机关，还是企事业单位，都有自己的、各个层次的领导人或主管老板，但你从这些人身上看到的或多或少都有如下现象存在：

自以为是“领导”

、“老板”

，便觉得高人一等甚至数等。

喜欢高高在上，喜欢发号施令；以少与职员见面、少接触等形式营就神秘氛围，并期望在这种神秘氛围中登上“神坛”

；以为“领导”

、“老板”

是“特权”

的代名词，喜欢拥有各种形式的特权，比如豪华轿车、漂亮住房、华丽办公大厅、随呼随到的“小秘”

，诸如此类。

个人主义。

或者**裸，或者琵琶遮面，只顾及私人的利益、地位，以及自己的“外交形象”

，只有在自己利益受到损害时，才坚持原则，才明辨是非，才敢于坚持己见，不屈做“恶人”

；对上、对下总是以“老好人”

面孔出现；最注意的事就是不让任何人抢自己占据或者准备占据的职位；除了自己以外，什么都不关心；总希望自己姓显名扬，而要单位隐名埋姓。

傲慢自大，总以为自己天下第一。

认为职员尤其是蓝领阶层和女性员工懒散，没有能力，忘恩负义，无论哪一方面均比自己低贱；对一般员工没有热情和兴趣，叫不出员工名字，不愿接见员工，和员工关系不和睦，甚至僵化；不能容忍别人公开的反对意见，自己有错，却死不承认，还老是责怪别人，对他人所犯错误则认为是大不敬，应严加责罚。