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第二 做 老二其实最牛（第2页）

意愿的话）。

因此，做事宁可从老二、老三或老五做起都没关系，就是先不要当“第一”

！

如能好好地当“第二”

，当主客观条件成熟，自然就会变成“第一”

，这个时候的第一才是真正的“第一”

。

不止从事企业经营如此，上班拿薪水也是如此。

像主管就是该部门的“第一”

，这第一为了保住他的位子，不但要好好带领手下，也要和上级搞好关系，以免遭人排挤。

有功时，主管当然功劳第一，但有过时，主管也是首当其冲。

当副主管的就没这么多麻烦了，表面上看来他不及主管风光神气，但因为有主管遮风避雨，可省下很多辛苦。

何况有人当副手时没事，一当主管就出毛病，所以很多人宁可当副手却不愿当主管。

可见当“第一”

的难处。

会做“老二”

并非真的是甘居人后，而是可以从做“第二”

中尝到更多的甜头，从而使自己的创业在一开始就可以借“蹭车”

获得利润。

中国企业的经营管理的概念中，有一种叫“第二哲学”

的说法，就是不做第一，不做第三，而只是紧紧跟在排名第一的后面做第二，瞄准机会再冲刺第一。

或许是暂时不愿做“出头鸟”

，或许是想挂在后面搭个便车，但最终是没有一家会甘居第二的，“第二”

也只是个过渡。

创业者在创业之初，要学会做“第二”

。

无论是做人也好，还是经营企业也好，不要一心只想做第一，枪打出头鸟，出头的椽子容易烂。

所以，不妨低调一些，做一下第二，也许会是另外一番天地。