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第二 不要替你的领导作决定（第1页）

第二节不要替你的领导作决定

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你要永远把领导放在第一位，任何一个关键性的决定都要经得领导的同意，哪怕你只是走一下“形式”

，也很有必要。

如果你的领导愿意听听你的意见，那么你可以大胆说出你的想法和看法。

但是千万记住，即便你的意见是对的，也不能强迫他采纳，更不能自作主张，替他做主。

那样，就显得你比他聪明，会让他很没面子，他当然也不会给你好果子吃。

罗马执政官马西努斯围攻希腊城镇帕伽米斯的时候，由于城高墙厚，士兵们死伤惨重却仍然未能攻占这座城镇。

最后，马西努斯发现城门是最薄弱的环节，于是打算集中兵力猛攻城门。

但要攻打城门就必须用到撞墙槌，当时军中并没有这种器械。

马西努斯想起几天前他曾在雅典船坞里看过两支沉甸甸的船桅，就马上下令把其中较长的一支立刻送来。

然而，传令兵去了多时，桅杆仍未送达。

原来，是军械师与传令兵发生了争执：军械师认为短的那根桅杆才能真正发挥作用，不但攻城效果比长的那根要好，而且运送起来也方便，他甚至花了不少时间画了一幅又一幅图来证明自己的专业，而传令兵则坚持执行命令，既然领导要长的桅杆，他的住务就是让人把长桅杆送到领导面前。

面对军械师喋喋不休的说辞，传令兵不得不警告他，他们的领袖是不容争辩的。

他们都了解领袖的脾气，军械师终于被说服了，他选择了服从命令。

在士兵离开以后，军械师越想越觉得自己的想法是正确的，他觉得服从一道将导致失败的命令是毫无意义的，于是，他竟然违抗命令送去了较短的船桅。

他甚至幻想着这根短桅杆在战场上发挥功效，使领袖不得不赏赐他许多战利品以赞扬他的高明。

马西努斯见送来的是那根短的桅杆很生气，马上召来传令兵，要他对情况做出合理的解释。

传令兵忙向他汇报说军械师如何费时费力地与他争辩，后来还承诺要送来较长的桅杆。

马西努斯对这名军械师的自以为是深感震怒，于是，他下令马上把这名军械师带到他面前来。

又过了几天，军械师才到达。

他并没有察觉到领袖的震怒，反而为能够亲自向领袖阐述自己的正确理论而扬扬得意。

他仍然以专家自居，滔滔不绝地说了许多专业术语，并表示在这些事务生专家的意见才是明智的。

马西努斯见军械师仍然不改其说大话的老毛病，十分生气，立刻叫人剥光他的衣服，用棍子活活地将他打死。

这名军械师可能死后也不会搞懂自己错在什么地方，他设计了一辈子的桅杆和柱子，还被推崇为这方面最好的技师，凭他的经验，他知道自己是对的，因为较短的撞墙槌速度快、力道强，更适合攻城。

他可能永远也没办法想通，他费尽口舌向统帅解释了大半天，为什么统帅仍然坚持他的无知呢？

现实生活中，像军械师这样自以为是的人随处可见，即便在领导面前也不懂得收敛。

虽然我们不能否认他们的聪明才智，但是这却犯了领导的大忌，他们或许能接受你的意见，而绝对不容许你替他作决定，你的越俎代庖，会让他觉得你是自作聪明，对他不够尊重。

所以，记住：献策，而非决策。

在现代职场，。

你千万不能走进一个误区，即便是你深得领导的赏识和重用，也不能因此狂妄自大，认为自己可以擅自作一些决定。