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六站在老板的角度上思考（第1页）

六、站在老板的角度上思考

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每一位员工都应该理解老板的苦心，处处为老板着想。

当你以老板的角度考虑问题时，就会对自己的工作态度、工作方式以及自己的工作成果，提出更高的要求与标准。

只要你深入思考，积极行动，那么自己所获得的评价一定也会提高。

随后，也能很快地脱颖而出。

在IBM公司，每一个员工都树立起一种态度：我就是公司的主人，并且对相互之间的问题和目标有所了解。

员工主动接触高级管理人员，与工作的指挥人员保持有效的沟通，对所从事的工作更是积极主动去完成，并能保持高度的工作热情。

“像老板一样思考”

这种如此重要的工作态度，源于老托马斯·沃森的一次销售会议。

那是一个寒风凛冽、阴雨连绵的下午，老沃森在会上先介绍了当前的销售情况，分析了市场面临的种种困难。

会议一直持续到黄昏，气氛很沉闷，一直都是托马斯·沃森自己在说，其他人则显得烦躁不安。

面对这种情况，老沃森缄默了10秒钟，待大家突然发现这个十分安静的情形有点不对劲时，他在黑板上写了一个很大的“THINK”

（思考），然后对大家说：“我们共同缺少的是：思考，对于每一个问题的思考。

别忘了，我们都是靠工作赚得薪水的，我们必须把公司的问题当成自己的问题来思考。”

之后，他要求在场的人开动脑筋，每人提出一个建议。

实在没有什么建议的，对别人提出的问题，加以归纳总结，阐述自己的看法与观点。

否则，不得离开会场。

结果，这次会议取得了很大的成功，许多问题被提了出来，并找到了相应的解决办法。

必须承认，许多公司的管理者与员工的心理状态很难达到完全的一致，角色、地位和对公司的所有权不同，导致了这种心态的产生。

在许多员工的思想中，“公司的发展是由员工决定的”

诸如此类的话只不过是一句空话。

他们经常会对自己说：“我只是在为老板打工，如果我是老板，会将公司管理得更好。”

但事实上，真的会如此吗？

白华是一位颇有才华的年轻人，但是对待工作总是显得漫不经心。

他的朋友曾经就此问题和他交流过，他的回答是：“这又不是我的公司，我没有必要为老板拼命。

如果是我自己的公司，我相信自己一定会比他更努力，做得更好。”

一年以后，他写信告诉他的朋友说他已经离开了原来的公司，自己独立创业，开办了一家小公司。

“我会很用心地做好它，因为它是我自己的。”

在信中的末尾他这样写道。

他的朋友回信对他表示祝贺，同时也提醒他注意，对未来可能遭遇的挫折一定要有足够的思想准备。