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放下让人讨厌的官架子（第1页）

放下让人讨厌的“官架子”

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即使自己的位置的确高人一等，也不要端着“官架子”

不放。

否则只会招来别人的排斥。

那些以身份作为挡箭牌想要为所欲为的人，在人民面前耍派头、逞威风，结果只能成为人民公敌。

那些只有一点小地位就“官腔十足”

的人，特别容易自以为是，指点江山，挥斥方遒。

他们往往是弄明白了一个问题，就误以为无所不知了；做成功了一件事，就误以为自己什么事都能做成。

殊不知，一味地拿腔作势只会让自己的部下敢怒不敢言，表面上恭恭敬敬，心里却巴望着你一头栽下去，永世不得翻身。

一位为官光明磊落、深受群众爱戴的领导干部曾经这样说过：“为官不要自觉高人三等，而应自觉低人三等。”

同样，做老板的也要把自己的姿态放低，只有这样才能赢得员工的心。

1964年，68岁高龄的土光敏夫就任东芝董事长，他经常不带秘书，独自一人巡视工厂，遍访东芝散设在日本各地的30多家企业。

身为一家公司的董事长，亲自步行到工厂已经非同小可，更妙的是他常常提着一瓶一升的日本清酒去慰劳员工，跟他们共饮。

这让员工们大吃一惊，有点不知所措，又有点受宠若惊的感觉。

没有人会想到一位身为大公司董事长的人，会亲自提着笨重的清酒来跟他们一起喝。

因此工人们赞赏地称他为“捏着酒瓶子的大老板”

。

土光敏夫平易近人的低姿态使他和职工建立了深厚的感情。

即使是星期天，他也会到工厂转转，与保卫人员和值班人员亲切交谈。

他曾经说过：“我非常喜欢和我的职工交往，无论哪种人，我都喜欢和他交谈，因为从中我可能听到许多创造性的语言，获得巨大收益。”

的确，通过对基层群众的直接调查，他不仅获得了宝贵的第一手资料，而且弄清了企业亏损的种种原因，还获得了许多有价值的建议，更重要的是赢得了员工的好感和信任。

实践证明，更具亲和力的老板最讨人喜欢，他们不端“官架子”

，常常“忘掉”

自己的身份，和普通员工真心交朋友。

他们把自己的亲和力逐渐变成了影响力，使员工忠诚地跟随自己。

时下很多人以“老板”

自居，一副高高在上的姿态，居高自傲，听不进员工的意见，不关心员工的想法。

平时喜欢对下属指手画脚，批评时更是声色俱厉，缺少谦和的态度。

不知这些老板是否清楚，他们“架子”